Vad är outsourcing?

Outsourcing är ett strategiskt beslut Företagsstrategi Företagsstrategi fokuserar på hur man hanterar resurser, risker och avkastning över ett företag, i motsats till att titta på konkurrensfördelar i affärsstrategi av ett företag för att sänka kostnaderna Fasta och rörliga kostnader Kostnad är något som kan klassificeras beroende på dess natur. En av de mest populära metoderna är klassificering efter fasta kostnader och rörliga kostnader. Fasta kostnader ändras inte med ökningar / minskningar av produktionsenheter, medan rörliga kostnader är enbart beroende och ökar effektiviteten genom att anställa en annan person eller ett företag för att utföra uppgifter, tillhandahålla tjänster eller hantera operationer som tidigare gjordes av anställda inom företaget. Med andra ord är outsourcing praxis att få vissa jobbfunktioner utförda utanför ett företag.Processen för outsourcing av affärsfunktioner kallas också utkontraktering.

Outsourcing kan involvera stora tredjepartsleverantörer som IBM för IT-tjänster eller helt enkelt anställa tillfälliga kontorsanställda eller oberoende entreprenörer.

Vanliga typer av outsourcat arbete

Typen av outsourcingarbete beror starkt på företagets behov och branschen de bedriver. De mest outsourcade aktiviteterna inkluderar:

• Innehållsskrivning
• Kundtjänst
• Marknadsföring 5 P: s marknadsföring 5 P: s marknadsföring - Produkt, pris, marknadsföring, plats och människor - är viktiga marknadsföringselement som används för att positionera ett företag strategiskt. De 5 P: erna av
• Supply chain management
• Personalavdelning
• Bokföring Bokföring Bokföring är en term som beskriver processen att konsolidera finansiell information för att göra den tydlig och förståelig för alla
• Teknik
• Forskning och design
• Datorprogrammeringstjänster
• Skatteöverensstämmelse
• Finance Finance Finance artiklar är utformade som självstudiehandböcker för att lära sig viktiga finanskoncept online i din egen takt. Bläddra bland hundratals artiklar!
• Utbildningsadministration

Exempel på outsourcing

Nedan följer flera exempel på hur företag lägger ut vissa funktioner:

• Företag A växer snabbt och behöver mer kontor. Företaget har dock ett mycket dyrt läge och det finns inget utrymme att expandera. Företaget kan lägga ut en del av det arbete som tar upp kontor (till exempel datainmatning eller kundtjänst) för att minska behovet av ytterligare utrymme.

• Företaget B har haft stor framgång det senaste året och vill för närvarande utöka sin produktlinje. Företaget begränsas dock av en begränsad mängd arbetstagare. För att utvidga sin produktlinje internt måste företag B därför sakta ner produktionen på några av sina befintliga produkter. Företaget kan lägga ut arbetet på en extern lokal fabrik för att minska arbetskraftsbegränsningen.

• Företaget C är en biltillverkare som står inför ökande råvaru- och arbetskraftskostnader. Därför minskar vinstmarginalen på tillverkade varor stadigt när kostnaderna ökar. Företaget kan lägga ut en del av sin produktionsprocess, t.ex. tillverkning och installation av fönster i sina bilar. Att samla tid och kostnader kan sparas genom att lägga ut en dyr produktionsprocess på ett externt företag som kan göra det till en lägre kostnad.

Orsaker till outsourcing

De vanligaste orsakerna till outsourcing inkluderar:

1. Minska driftskostnader, arbetskraft och allmänna kostnader
2. Fokusera mer på företagets kärnkompetenser och därmed förbättra sina konkurrensfördelar genom att lägga ut tidskrävande processer på externa företag
3. Frigöra interna resurser och använda resurserna för andra ändamål
4. Minska risker genom att dela risker med externa parter och bygga meningsfulla partnerskap
5. Förbättra flexibiliteten och effektiviteten genom att delegera ansvar som är svåra att hantera och kontrollera till externa företag

Nackdelar med outsourcing

Även om det finns flera skäl att lägga ut, finns det också nackdelar med övningen, såsom:

1. Risk för att förlora känslig information och förlust av konfidentialitet genom outsourcing av aktiviteter eller processer till externa parter
2. Förlust av ledningskontroll och oförmåga att kontrollera driften av aktiviteter eller processer som läggs ut på entreprenad
3. Outsourcingföretag kan lägga på dolda eller oväntade kostnader genom att skapa långa avtalsavtal med massor av finstilta
4. Brist på kvalitetskontroll, eftersom outsourcingföretag ofta är vinstdrivna snarare än fokuserade på att göra ett bra jobb

Relaterade avläsningar

Finance är en global leverantör av certifiering av finansanalytiker FMVA®-certifiering Gå med i 350 600+ studenter som arbetar för företag som Amazon, JP Morgan och Ferrari och karriärutveckling för finansiella proffs. För att lära dig mer och utöka din karriär, utforska de ytterligare relevanta finansresurserna nedan.

• Konkurrensfördel Konkurrensfördel En konkurrensfördel är ett attribut som gör det möjligt för ett företag att överträffa sina konkurrenter. Konkurrensfördelar gör det möjligt för ett företag att uppnå
• Företagsutveckling Företagsutveckling Företagsutveckling är gruppen i ett företag som ansvarar för strategiska beslut för att växa och omstrukturera sin verksamhet, etablera strategiska partnerskap, bedriva fusioner och förvärv (M&A) och / eller uppnå organisatorisk spetskompetens. Corp Dev strävar också efter möjligheter som utnyttjar värdet av företagets affärsplattform.
• Skalbarhet Skalbarhet Skalbarhet kan falla i både finansiella och affärsstrategiska sammanhang. I båda fallen står det för enhetens förmåga att motstå tryck från
• Strategiska allianser Strategiska allianser Strategiska allianser är avtal mellan oberoende företag för att samarbeta vid tillverkning, utveckling eller försäljning av produkter och tjänster.