Vad är teambuilding?

Teambuilding avser de aktiviteter som grupper av människor genomför för att öka deras motivation Anställdes moral Anställdas moral definieras som den övergripande tillfredsställelse, syn och känsla av välbefinnande som en anställd har på arbetsplatsen. Med andra ord hänvisar det till hur nöjda anställda känner för sin arbetsmiljö. Arbetstagarnas moral är viktig för många företag på grund av dess direkta inverkan på och öka samarbetet. Många använder fraserna "teambuilding" och "teamwork" omväxlande. De är dock två olika begrepp. Medan teambuilding lägger tonvikten på skapandet av grupper, betonar lagarbete gruppernas funktioner.

Teambuilding - en grupp som arbetar med en utmaning

Även om teambuilding-aktiviteter är avsedda att öka sammanhållningen och samarbetet förstår många anställda inte hur man spenderar en dag med att spela spel kan hjälpa dem att binda sig. Sanningen är, hur chefer använder teambuilding i sina organisationer Företagsstruktur Företagsstruktur hänvisar till organisationen av olika avdelningar eller affärsenheter inom ett företag. Beroende på ett företags mål och branschen hjälper till att forma sina anställdas attityder till processen.

Som sådan bör ledare försöka förstå teambuilding bättre eftersom det hjälper till att öka deras effektivitet. Mer specifikt bör ledare vara intresserade av att lära sig de egenskaper som gör stora team och teknikerna och relevansen av teambuilding.

Vad gör ett lag effektivt?

Ett stort antal forskningsstudier har genomförts för att fastställa hur ett effektivt team ser ut. De flesta av dessa studier är överens om att följande egenskaper är de viktigaste för teambuilding:

KarakteristiskBeskrivning
Definiera det primära måletHuvudfunktionen för att bilda gruppen bör göras tydlig direkt från bat. Det bästa sättet att definiera detta syfte är att sätta fasta och mätbara mål. På detta sätt vet varje teammedlem exakt hur hans eller hennes arbete bidrar till att uppnå det organisatoriska målet.
Frekvent kommunikationEn annan aspekt som utgör ett effektivt team innebär öppna och fria kommunikationskanaler. Det bör finnas konstant kommunikation inte bara mellan teammedlemmarna utan också mellan teamet och hela organisationen. På detta sätt kommer teammedlemmar alltid att ha den information de behöver för att utföra sina roller.
Ansvar och hängivenhetNär gruppmedlemmar är medvetna om vilka förväntningar som måste uppfyllas är de mer redo att hållas ansvariga för sina beslut och arbete. På samma sätt är dessa teammedlemmar villiga att vidta proaktiva åtgärder för att slutföra de tilldelade uppgifterna inom en viss tidsram.

Sammantaget är medlemmar i ett bra team inte bara medvetna om målen utan de förbinder sig också helhjärtat att uppnå de uppsatta målen.

Laissez-faire Form av ledarskapEtt annat drag hos ett effektivt team är att det övar delegativt ledarskap. Vad detta betyder är att medlemmarna är redo att ta ledarpositioner när situationer kräver det. Denna typ av gemensamt ledarskap främjar ett delat ansvar och hjälper till att öka medlemmarnas motivation och produktivitet.

Metoder för teambuilding

Det räcker inte att bestämma egenskaperna som utgör effektiva team. Ledare måste också lära sig hur de kan bygga dessa egenskaper i sina team. När du bildar ett team är det några av stegen som man bör följa:

Gör teamets mål och mål tydliga

Att göra målen tydliga är avgörande för att ett projekt ska lyckas. Det betyder att varje ledare bör börja med att ge omfattande förklaringar om hur varje lagmedlems handlingar hjälper till att uppnå huvudmålen. Förutom att göra målen kända måste ledare också fastställa de specifika aktiviteter som medlemmarna bör prioritera. På så sätt vet varje medlem exakt när och var hans hjälp krävs.

Med tydliga mål är det också lättare för medlemmarna att se hur deras personliga karriärmål stämmer överens med projektets mål. Utan denna tydlighet kan många anställda fokusera på att uppnå sina egna mål på bekostnad av teamet. Det bra är att om det finns öppna kanaler för kommunikation Nätverk och bygga relationer (del 2) Denna artikel är en del av en serie användbara tips som hjälper dig att hitta framgång i din karriär och hela din livserfarenhet. Medan tekniska färdigheter får oss anställda för vår föredragna tjänst, hjälper mjuka färdigheter oss att kommunicera och samarbeta effektivt på arbetsplatsen. Mjuka färdigheter som att veta hur man ska komma överens med andra människor kan anställda alltid fråga hur deras personliga mål är relaterade till organisationens.

Välj teammedlemmar klokt

När det gäller att välja teammedlemmar finns det tre viktiga aspekter som man borde överväga - individualism, flerdimensionalitet och nivån på lagets färdigheter.

  • Det är ett välkänt faktum att vissa individer alltid kommer att bli bättre lagmedlemmar än andra. Det är också allmänt känt att individer med beslutsamhet kan lära sig att fungera som en enhet. En individualist är en som gillar att sätta sina intressen framför hans teammedlemmars. Sådana människor utmärker sig i oberoende roller där de måste arbeta individuellt. Det finns dock också kollektivister. Det här är en person som gillar samarbete och trivs bättre när han eller hon ingår i en grupp. Även om en kollektivist blir en bättre teammedlem är det i vissa situationer de oberoende uppgifterna som hjälper hela gruppen att lyckas. En ledare kan dock behöva anstränga sig mer för att hantera individualister.
  • En annan sak som ledare behöver göra är att skapa en balans mellan olika teammedlemmars erfarenhet och kompetens. Det innebär att fördela arbete jämnt baserat på medlemmarnas styrkor. På den noten bör nya medlemmar också lära sig att fungera som en fullt fungerande del av laget. Ledare kan behöva samarbeta med dessa nya medlemmar med dem som har erfarenhet av att mentorera dem.
  • Lagdiversitet är mer än bara en kombination av färdigheter. Det hänvisar också till hur människor från olika kulturer, kön och raser arbetar tillsammans för att uppnå mål. Diversity Diversity Management Mångfaldshantering främjar större inkludering av anställda från olika bakgrunder i en organisations struktur genom policyer och program. kan vara viktigt, eftersom det gör det möjligt för teammedlemmar att se mål från olika perspektiv och komma fram till det bästa sättet att uppnå dem.

Investera i teambuilding - ett team som arbetar med ledarskap

Varför investera i teambuilding?

För att uppnå mål

I en teambuilding-miljö görs syftet med och reglerna för teambuilding-aktiviteterna tydliga för medlemmarna i början. Uppgifter delegeras sedan till medlemmarna beroende på deras styrkor, erfarenhet och färdigheter. Detta hjälper medlemmarna att arbeta för att uppnå huvudlagets mål. En sådan praxis översätts till förbättrad arbetsprestanda eftersom medarbetarna lär sig att arbeta tillsammans för att uppnå organisatoriska mål.

Att främja konkurrens

Ingenting motiverar ett underpresterande team att arbeta hårdare än hälsosam konkurrens. De flesta teambuildingaktiviteter involverar olika team som tävlar om att uppnå ett specifikt mål. Oavsett om ett lag tappar eller kommer triumferande är oddsen att medlemmarna kommer att drivas för att ge sitt bästa. Detta motiverar inte bara anställda utan det uppmuntrar dem också att tillämpa denna princip på jobbet. Konkurrens har visat sig förbättra arbetstagarnas produktivitet.

Att bygga ansikte mot ansikte interaktioner

När anställda ombeds arbeta tillsammans på en uppgift kommunicerar de ofta via e-post eller onlinechattforum. Även om detta kan vara effektivt, har interaktion ansikte mot ansikte ofta värdefulla fördelar. Det hjälper inte bara till att minska förvirring, det gör också att arbeta tillsammans till en mer social upplevelse.

Sammanfattning

Teambuilding är processen att öka gruppens sammanhållning, produktivitet och effektivitet genom att komma med aktiviteter som kräver att medlemmarna arbetar tillsammans. Denna process bygger på en rad aspekter för att garantera dess framgång. Dessa inkluderar faktorer som god kommunikationsförmåga, tydlighet i mål, delat ledarskap och en känsla av ansvarsskyldighet.

Förutom de ovan nämnda egenskaperna måste ledarna vara försiktiga när de väljer team. Mer specifikt bör de välja lag baserat på mångfald och kompetensnivåer. Sammantaget hjälper teambuilding företag att uppnå mål och främja sund konkurrens.

Ytterligare resurser

Tack för att du läser Finance guide till teambuilding och dess relaterade aktiviteter. För att fortsätta lära dig och utveckla din karriär kommer följande resurser att vara till hjälp:

  • Företagsutveckling Företagsutveckling Företagsutveckling är gruppen i ett företag som ansvarar för strategiska beslut för att växa och omstrukturera sin verksamhet, etablera strategiska partnerskap, bedriva fusioner och förvärv (M&A) och / eller uppnå organisatorisk spetskompetens. Corp Dev strävar också efter möjligheter som utnyttjar värdet av företagets affärsplattform.
  • Interpersonella färdigheter Interpersonella färdigheter Interpersonella färdigheter är de färdigheter som krävs för att effektivt kommunicera, interagera och arbeta med individer och grupper. De med goda mänskliga färdigheter är starka verbala och icke-verbala kommunikatörer och anses ofta vara "bra med människor".
  • Ledaregenskaper Ledaregenskaper Ledaregenskaper avser personliga egenskaper som definierar effektiva ledare. Ledarskap avser en individs eller en organisations förmåga att vägleda individer, team eller organisationer mot uppfyllandet av mål och mål. Ledarskap spelar en viktig funktion i ledningen
  • Nätverk och bygga relationer (del 1) Nätverk och bygga relationer (del 1) Denna artikel är en del av en serie användbara tips för att hjälpa dig att lyckas med nätverk i ditt företag. Nätverkande spelar en viktig roll i vårt yrkesliv, med början från vår jobbsökning, fortsätter att gå med och arbeta i ett företag och slutligen främja våra karriärer.

Rekommenderas

Stängdes Crackstreams ner?
2022
Är MC ledningscentral säker?
2022
Lämnar Taliesin en kritisk roll?
2022