Beyond Budgeting är tanken på att avskaffa traditionella budgeteringsprocesser för att så småningom förbättra ledningskontrollen över en organisation. Genom att överge traditionella budgeteringsprocesser syftar ett företag till att etablera ett mycket decentraliserat organisationssystem och en anpassningsbar uppsättning ledningsprocesser.
Sammanfattning
- Traditionella budgeteringsprocesser har många allvarliga brister.
- Beyond Budgeting är en idé om att avskaffa traditionella budgeteringsprocesser för att förbättra ledningskontrollen över en organisation.
- Beyond Budgeting-ramverket bygger på sex ledarskapsprinciper och sex principer för hanteringsprocesser.
Motiv bakom budgetering
Motivet bakom ramverket Beyond Budgeting är att traditionella budgeteringsprocesser har ett antal brister. Några av bristerna inkluderar följande:
- Budgetutveckling är tidskrävande och kostsamt.
- Budgetar är sällan fokuserade på företagets strategi.
- Budgetar stimulerar i allmänhet inte värdeskapande.
- Budgetar kan skapa hinder för förändringar.
- Budgetar ökar centraliseringen av makten inom en organisation.
Att bryta ner bortom budgetering
Idén med Beyond Budgeting är fortfarande relativt ny. Den aktiva utvecklingen av ramverket började under de senaste 20 åren. Uppgången är förknippad med övergången från en traditionell byråkratisk organisationsmodell till en smidig affärsstruktur Agil Projektledning Den agila projektledningsmetoden uppstod i början av 2000-talet när programvaruutvecklingsteam insåg att de inte kunde leverera snabbt och flexibelt.
I grund och botten baseras ramarna för bortom budgetering på idén om affärsflexibilitet. Inledningsvis förekom agila företag främst bland mjukvaruutvecklingsföretag. Sådana företag etablerade agila tekniker för att snabbt anpassa sig och anpassa sig till de ständigt föränderliga målen och kraven i en extremt konkurrensutsatt miljö. Numera implementerar företag i olika branscher aktivt smidiga tekniker för att följa krävande megatrender som digitalisering, globalisering och mobilitet.
Beyond Budgeting Institute är en ideell organisation som utvecklar och främjar bortom budgetprinciper. Organisationen är värd för den årliga Beyond Budgeting Round Tables (BBRT), ett globalt nätverk som uppmuntrar organisationer att lära sig BB-principerna. BBRT främjar också utbyte av information och erfarenheter av att anta principerna.
Utöver budgetprinciper
Ramverket Beyond Budgeting bygger på 12 principer. Enligt institutet är principerna dock varken ett recept eller en checklista för ledningen. Principerna fungerar bara som en vägledning för företag och chefer som är villiga att anta ramverket.
De två pelarna i ramen för Beyond Budgeting är decentraliserat ledarskap och anpassningsbara hanteringsprocesser . Varje dimension i ramverket består av sex principer, som visas i bilden nedan:
Källa
Utöver budgeteringstekniker
Fullständigt avskaffande av traditionella budgeteringsprocesser kräver implementering av nya tekniker som kommer att ersätta dem. BB-ramverket specificerar inte de exakta tekniker som är tillämpliga på alla företag.
Det finns dock några tekniker som har visat sig vara effektiva i verkliga fall tidigare. Dessa tekniker inkluderar följande:
- Rullande prognoser skapas varje månad eller kvartalsvis snarare än årligen.
- Företagets mål baseras på nyckeltal (KPIs) Key Performance Indicators (KPIs) Key Performance Indicators (KPIs) är mätvärden som används för att regelbundet spåra och utvärdera en organisations prestanda för att uppnå specifika mål. De används också för att mäta ett företags övergripande resultat.
- Företagets chefer bedöms utifrån externa riktmärken snarare än deras tidigare resultat.
- Operativa chefer har befogenhet att reagera på förändringarna i affärsmiljön och kan dynamiskt samordna sina handlingar.
Relaterade avläsningar
Finance erbjuder Financial Modelling & Valuation Analyst (FMVA) ™ FMVA®-certifiering. Gå med i 350 600 studenter som arbetar för företag som Amazon, JP Morgan och Ferrari-certifieringsprogram för dem som vill ta sin karriär till nästa nivå. För att fortsätta lära och utveckla din karriär kommer följande finansresurser att vara till hjälp:
- Byråkrati Byråkrati Systemet för att upprätthålla enhetlig auktoritet inom och mellan institutioner kallas byråkrati. Byråkrati betyder i huvudsak att regera på kontoret.
- Guide till Project Finance Project Finance - En primer Project finance primer. Projektfinansiering är den ekonomiska analysen av ett projekts hela livscykel. Vanligtvis används en kostnads-nyttoanalys till
- Top-down Budgeting Top-down Budgeting Top-down budgeting avser en budgeteringsmetod där ledningen upprättar en högnivåbudget för företaget. Företagets ledning bereder budgeten utifrån sina mål och skickar den vidare till avdelningscheferna för genomförande.
- Typer av finansiell analys Typer av finansiell analys Finansiell analys innebär att man använder finansiella data för att bedöma företagets resultat och ge rekommendationer om hur det kan förbättras framöver. Finansanalytiker utför främst sitt arbete i Excel, med hjälp av ett kalkylblad för att analysera historisk data och göra prognoser Typer av finansiell analys
