Värderingsförare hänvisar till faktorer som ökar värdet på ett företag vid en försäljningsmöjlighet. Företagsägare måste överväga väsentliga faktorer för att öka kassaflöden Kassaflöde Kassaflöde (CF) är ökningen eller minskningen av mängden pengar ett företag, institution eller individ har. I finans används termen för att beskriva mängden kontanter (valuta) som genereras eller konsumeras under en viss tidsperiod. Det finns många typer av CF, samt minskar risken, vilket ökar företagets totala värde. De måste börja övervaka sitt företags värde ett antal år innan de överväger en exit Business Exit Strategy En business exitstrategi är en plan för övergång av ägande till antingen ett annat företag, enskild eller investerare. Exitstrategier inkluderar att sälja företaget eller överlämna det till en annan person,via arv. .
Det är väsentligt för ett privat företag Privatägt företag Ett privatägt företag är ett företag vars aktier ägs av privatpersoner eller företag och som inte erbjuder investerare aktier i form av aktier som handlas på en offentlig börs. ägaren att känna igen och uppskatta värderingsdrivrutinerna som kommer att förbättra kassaflödet och minska riskerna kopplade till verksamheten. Det finns många värdedrivrutiner som kan hänföras till ett företag, varav några är specifika för vissa branscher. Nedan följer några av de universella värderingsdrivrutinerna.
Finance's Business Valuation Modeling Course delar upp steg för steg de metoder som används av Financial Analyst Vad är ett Financial Analyst-jobb för affärsvärdering.
Exempel på värderingsdrivrutiner
1. Stordriftsfördelar
Kostnaderna per enhet sjunker vanligtvis med ökad produktion. Det kan ske genom spridning av kapacitetskostnader över större volymer eller genom kvantitetsrabatter. Ett företag bör utnyttja de interna skalfördelarna Ekonomiska skalor Ekonomiska skalor hänvisar till de kostnadsfördelar som ett företag upplever när det ökar sin produktionsnivå. Fördelen uppstår på grund av det omvända förhållandet mellan fast kostnad per enhet och producerad kvantitet . Ju större produktion som produceras, desto lägre är den fasta kostnaden per enhet. Typer, exempel, styr väl som skulle hjälpa den att växa.Företag kan också realisera extra skalfördelar genom att ingå ett joint venture Joint Venture (JV) Ett joint venture (JV) är ett kommersiellt företag där två eller flera organisationer kombinerar sina resurser för att få en taktisk och strategisk fördel på marknaden. Företag inleder ofta ett joint venture för att driva specifika projekt. JV kan vara ett nytt projekt eller ny kärnverksamhet, konsortium eller outsourcing för att förbättra sin köpkraft samt lägre kostnader.
2. Teknik
Små företag utan stora monetära resurser saknar vanligtvis tillräckliga resurser för forskning och utveckling, och därmed har det svårt att matcha förändringarna i teknik på sina marknader. För det mesta tvingas sådana företag att avsätta resurser till några produktutvecklingsprojekt eller ådra sig en hel del kostnader inom en snar framtid. Resultatet är föråldring av produkten eller tjänsten, dålig tillväxt och förlust av marknadsandelar.
Större företag kan emellertid visa teknisk expertis bättre genom utveckling av produkter som tillgodoser nya kundbehov och lockar kunderna att välja moderna högpresterande produkter.
3. Erbjudande om produkter och tjänster
Även om specialenheter vanligtvis utvecklar sin styrka genom att koncentrera sig på nischfält, kan ett sådant fokus leda till risker på grund av överberoende på ett fåtal marknader och brist på diversifiering. De största kunderna i vissa av dessa företag kan anta en policy att endast handla kommer leverantörer som erbjuder ett brett utbud av produkter och tvingar dem att antingen sälja ut till ett större företag eller utöka sina produkterbjudanden. Företag bör sträva efter att utveckla en blandning av erbjudanden.
4. Tillgång till kapital
Mindre företag har vanligtvis begränsad tillgång till eget kapital och skuld. Företagsledare och ägare av sådana företag behöver utvärdera vilken typ av kapital de skulle behöva för att uppnå sina mål. De behöver veta hur företaget utnyttjas för närvarande, om aktieägare kan behöva tillhandahålla personligt garantilån eller eget kapital, eller om de ska ta in en extern investerare och emittera föredragna aktier.
5. Ekonomiska resultat
Genom finansiell analys kan ett företag mäta trender, identifiera sina skulder och tillgångar och jämföra dess tillstånd och ekonomiska resultat med liknande företag. Ekonomiska rapporter som är upprättade internt kan hindra ledningens bedömning av prestanda, vilket kan leda till att potentiella köpare ifrågasätter kvaliteten på uppgifterna.
6. Kvalificerade anställda
Kompetent humankapital är avgörande för alla organisationer. Företagets anställda bidrar med färdigheter, kreativa förmågor, erfarenhet och kunskap till verksamheten såväl som hälsan i företagets kultur. De anställda kommer att bestämma effektiviteten av produktion och leverans av tjänster.
7. Solid kundbas
Att ha en solid och utbredd kundbas är viktigt för ett företags lönsamhet. När företag växer och blomstrar genom att bara tillhandahålla tjänster till sina största kunder kan det öka deras beroende tills en stor del av intäkterna kommer från väldigt få kunder. Företagen måste hantera fördelningen av kundkoncentrationen för att minimera risken för att förlora en betydande källa till företagets intäkter.
8. Marknadsmiljö
Företagen påverkas vanligtvis av utvecklingen och de ekonomiska trenderna i de branscher som de bedriver. Företagets ledning måste utveckla en god förståelse för de ekonomiska faktorernas inverkan på sin bransch, deras marknadsandel och marknadsposition och deras unika och nischutbud .
9. Branding och marknadsföringsstrategi
Marknadsföring avser kopplingen mellan kundernas behov och deras svar på ett företags produkter eller tjänster. Ett företag med starkt varumärke kommer att förbättra sin försäljning genom att öka marknadsigenkänningen och också ge det en tydlig riktning som hjälper till att öka operativ effektivitet. Ett företag bör knyta sitt varumärke till sitt uppdrag och strategiriktning och vara medveten om sina brister i försäljning och marknadsföring.
10. Strategisk vision
Ett stort antal företag formulerar helt enkelt årliga budgetar utan att försöka sätta ihop långsiktiga affärsplaner eller prognoser som stämmer överens med deras kunders behov, tid, krav och demografi. Eftersom värderingen är benägen mot framtidsutsikter måste företagsledningen anta en strategisk vision om de vill skapa värde.
Viktiga takeaways
Att göra ett företag klart för försäljning tar vanligtvis ett antal år, särskilt om du tänker ge maximalt värde för ditt hårda arbete. Kontinuerlig bedömning av de viktigaste drivkrafterna för ditt företag är central för dess framgång eftersom det inte bara kommer att förbättra värderingen av företaget utan också leda till ett lönsamt och mer effektivt företag på lång sikt.
Som illustreras ovan finns det många värderingsdrivrutiner som varje företagsägare behöver fokusera på för att undvika att lämna pengar på förhandlingsbordet när de vill sälja.
Fler resurser
Finance är den officiella leverantören av den globala Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA) ™ FMVA®-certifiering. Gå med i 350 600 studenter som arbetar för företag som Amazon, JP Morgan och Ferrari-certifieringsprogram, utformade för att hjälpa alla att bli en ekonomisk analytiker i världsklass . För att fortsätta din karriär kommer de ytterligare resurserna nedan att vara användbara:
- Företagsvärde vs eget kapital Företagsvärde vs eget kapital Företagsvärde mot eget kapital. Den här guiden förklarar skillnaden mellan företagsvärdet (fast värde) och företagets eget kapital. Se ett exempel på hur man beräknar var och en och laddar ner miniräknaren. Företagsvärde = eget kapital + skuld - kontanter. Lär dig innebörden och hur var och en används i värderingen
- Marknadsvärderingsmetod Marknadsvärderingsmetod Marknadsmetoden är en värderingsmetod som används för att bestämma värderingsvärdet för ett företag, immateriell tillgång, företagets ägarandel eller säkerhet genom
- Transaktionsmultiplar Transaktionsmultipler Transaktionsmultiplar är en typ av finansiella mått som används för att värdera ett företag. I en M & A-affär görs värderingen av ett visst företag av olika
- Värderingsmetoder Värderingsmetoder När man värderar ett företag som ett fortsatt företag finns det tre huvudsakliga värderingsmetoder som används: DCF-analys, jämförbara företag och tidigare transaktioner. Dessa värderingsmetoder används i investmentbank, aktieforskning, private equity, företagsutveckling, fusioner och förvärv, leveraged buyouts och finans
