Assemble-to-order är en tillverkningsstrategi enligt vilken tillverkaren lagerhåller deldelar och lager och monterar delarna i slutprodukten när en kund gör en beställning. Strategin bygger på företagets förmåga att snabbt montera och leverera varor.
Hur fungerar det
I en sammansättningsbeställningsstrategi förutspår tillverkaren beställningar på varorna Produkter och tjänster En produkt är en materiell artikel som släpps ut på marknaden för förvärv, uppmärksamhet eller konsumtion medan en tjänst är en immateriell artikel, som härrör från baserat på historiska data, makroekonomiska trender och marknadens allmänna tillstånd. Baserat på prognoserna beställer tillverkaren och lagrar på delmonteringsdelar av färdiga varor.
En kund gör sedan en beställning som kan anpassas eftersom varan inte är klar. Baserat på den specifika beställningen monterar tillverkaren deldelarna i den färdiga produkten som levereras till kunden.
En montera-to-order strategi är i huvudsak en kombination av de make-to-order och make-till-lager produktionsstrategier.
1. Beställ på beställning
Make-to-order-strategin innebär att beställa delar och montera dem baserat på kundernas specifika beställningar och tar längre tid att leverera det sista varan till kunden.
2. Gör till lager
Make-to-stock-strategin innefattar att lagra lager av slutgods baserat på efterfrågan. Kostnaden för att hålla stora mängder osålt lager tenderar dock att vara hög - och det gör också risken.
Metoden för montering efter beställning kombinerar de två strategierna ovan för att bilda ett mer effektivt sätt att leverera skräddarsydda varor utan att medföra extra kostnader för lagring av färdigt lager.
Fördelar med Assemble-to-Order-strategin
1. Lägre kapitalkostnader
Genom att minska lagrings- och lagerbehov minskar monteringsbeställningsstrategin avsevärt kapitalkostnader, såsom lager och investering i material och råvaror. Det gör det möjligt för tillverkaren att anta en mager affärsmodell med färre sänkta kostnader Sunk Cost En sänkt kostnad är en kostnad som redan har inträffat och inte kan återvinnas på något sätt. Sjunkna kostnader är oberoende av alla händelser och bör inte beaktas vid investerings- eller projektbeslut. .
2. Anpassningsbarhet för beställningar
Tillverkare möter ofta en ökande efterfrågan på kundanpassade varor och sådana behov kan inte tillgodoses om de fyller på färdiga varor. Assemble-to-order-strategin gör det möjligt för kunder att beställa en skräddarsydd produkt genom att hålla en mängd olika delmonteringsdelar på lager, som kan sättas ihop för att producera en unik färdigvara.
3. Snabba leveranstider, även med anpassning
Metoden för montering efter beställning möjliggör snabbare leveranstider genom att hålla alla delar redo och bara ta tid för den slutliga monteringen. Genom att optimera de slutgiltiga monteringstiderna kan tillverkare leverera skräddarsydda varor relativt snabbare än om de använde strategin för beställning.
Nackdelar med Assemble-to-Order-strategin
1. Prognosernas opålitlighet
Tillverkare som använder montering efter beställning på delar av delmontering baserat på historiska försäljningsdata som används för att prognostisera efterfrågan. Prognoserna tar dock inte hänsyn till efterfrågechocker som kan uppstå över tid. Det kan leda till brist på lagerdelar vid ovanligt hög efterfrågan och ett överskott av delar vid ovanligt låg efterfrågan.
2. Hantering av delmonteringsdelar
Tillverkare måste övervaka och utöva kontroll över lager av delmonteringsdelar, vilket kan öka driftskostnaderna och leda till lägre effektivitet. Det är viktigt att övervaka lagerstatus för att uppnå en smidig och strömlinjeformad försörjningskedja. Supply Chain Supply Chain är hela systemet för att producera och leverera en produkt eller tjänst, från början av inköp av råvaror till finalen i tider med högre efterfrågan.
3. Beroende på slutmonterings kvalitet
Metoden för montering efter beställning lägger mest vikt vid den slutliga monteringsprocessen eftersom det avgör kvaliteten på det färdiga varan. Därför måste tillverkare se till att arbetare som arbetar på slutmonteringen är utbildade och effektiva så att kunderna är nöjda.
Exempel på Assemble-to-Order-strategi
- Tänk på ett multinationellt företag som säljer anpassningsbara smoothies. För att undvika att fylla på färdiga smoothies som kan förgås över tid använder företaget en monteringsbeställningsstrategi där de lagrar på alla ingredienser men monterar den färdiga produkten (dvs. smoothie) när kunden gör en beställning. Företag som Body Energy Club (USA) och Booster Juice (Kanada) är beroende av en sådan affärsmodell.
- Dell Technologies följer en monteringsmodell-affärsmodell för persondatorer och bärbara datorer, där de tillåter kunder att välja mellan olika alternativ för varje del av datorn, inklusive processorer, bildskärmar, processorer och annan programvara och hårdvara. När kunden gör en beställning monteras datorn och levereras för leverans.
Fler resurser
Finance erbjuder Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ™ CBCA ™ Certification Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ™ ackreditering är en global standard för kreditanalytiker som täcker ekonomi, redovisning, kreditanalys, kassaflödesanalys, covenant modellering, lån återbetalningar och mer. certifieringsprogram för dem som vill ta sin karriär till nästa nivå. För att fortsätta lära och utveckla din karriär kommer följande finansresurser att vara till hjälp:
- Restorder Restorder En restorder inträffar när en konsument, antingen en individ eller ett företag, köper en artikel och artikeln är "slut i lager". En stockout inträffar när efterfrågan
- Kostnad för tillverkade varor (COGM) Kostnad för tillverkade varor (COGM) Kostnad för tillverkade varor, även känd som COGM, är en term som används i ledningsredovisning som hänvisar till ett schema eller uttalande som visar de totala produktionskostnaderna för ett företag under en specifik tidsperiod.
- Lager Krympning Lager Krympning Lager krympning inträffar när antalet produkter i lager är färre än de som registreras i lagerlistan. Avvikelsen kan uppstå pga
- Värdekedja Värdekedja En värdekedja är alla aktiviteter och processer inom ett företag som hjälper till att tillföra värde till den slutliga produkten. I dagens affärslandskap, företag överallt
