Vad är konstruktiv feedback?

Konstruktiv feedback är stödjande feedback som ges till individer Personligt varumärke Vårt personliga varumärke är vad människor ser som vår identitet, vem de ser oss som och vilka egenskaper och saker de associerar med oss. Det avslöjar vem vi är, vad vi erbjuder och vad vi värdesätter. När vi arbetar i ett företag skapar våra kollegor en uppfattning om oss baserat på hur vi presenterar oss för dem. för att identifiera lösningar på svaghetsområden de kan ha. Därför kommer den med positiva avsikter och används som ett stödjande kommunikationsverktyg för att ta itu med specifika frågor eller problem.

Konstruktiv feedback - Exempel

Syfte med konstruktiv feedback

Syftet med konstruktiv feedback är att ge feedback till en individ på ett sätt som leder till förbättringar eller korrigeringar. Detta är viktigt eftersom det förbättrar personlig och professionell tillväxt hos individer.

Till exempel kan konstruktiv feedback:

  • Förbättra anställdas moral
  • Minska förvirring när det gäller förväntningar och nuvarande resultat
  • Ge ett nytt perspektiv och ge värdefull insikt till den person som får feedback
  • Påverka en individs beteende positivt

Att göra feedback konstruktiv

Det är viktigt att kunna skilja mellan konstruktiv feedback och destruktiv feedback. Destruktiva återkopplingspunkter vid fel och är en direkt attack mot individen. I destruktiv feedback ges inga praktiska råd eller stödjande feedback.

Exempel på destruktiv feedback inkluderar:

  • "Du har fel."
  • "Det är inte så du gör saker här."
  • "Du har ingen aning om vad du gör."

Här är några tips för att göra feedback konstruktiv:

1. Fokusera på observation och inte slutsats

Konstruktiv feedback bör relatera till vad du kan se eller höra om den personens beteende snarare än att göra antaganden och tolkningar.

2. Fokusera på beteende och inte individen

Konstruktiv feedback bör handla om vad individen gjorde snarare än vem individen är.

3. Fokusera på saker som kan ändras

Konstruktiv feedback bör handla om saker som en person kan ändra och förbättra på snarare än på något som är utanför hans / hennes kontroll.

4. Ge rekommendationer och lösningar

Konstruktiv feedback bör innehålla en specifik lösning eller rekommendation.

Exempel på konstruktiv feedback

Tänk på följande exempel på att ge konstruktiv feedback:

1. John har varit anställd i ditt företag i sex månader. På senare tid verkar han vara kopplad och inte motiverad att arbeta.

Ett svar kan vara:

  • ”Jag har lagt märke till att du inte verkar lika motiverad att göra arbete som du brukar och det får mig att känna att jag gör något fel. Om det finns skäl till varför du känner dig så skulle jag gärna vilja prata med dig om det. Jag tror att om vi träffas en gång i veckan för att kontrollera allt, kan du bli mycket lyckligare. ”

2. Michelle har ständigt dykt upp sent för arbete.

Ett svar kan vara:

  • ”När du dyker upp sent för att arbeta varje dag irriterar det mig eftersom det känns som om du sviker vårt team. Timmarna är 9 till 3 och när du dyker upp sent för att arbeta har det en negativ inverkan på vårt team. Vad tror du? Från och med nu behöver jag verkligen att du kommer till jobbet i tid och ändrar ditt beteende. ”

3. Carol har nyligen tagit en mer baksätesroll i sin position som chef.

Ett svar kan vara:

  • ”Jag märkte att du inte tar så mycket ansvar och initiativ som du brukade. Det får mig att känna att jag inte har gjort ett bra jobb. Sade eller gjorde jag något som skulle få dig att reagera på det här sättet? Jag skulle gärna vilja att du tar itu med eventuella problem eller problem du har.

Hur man ger konstruktiv feedback

Här är fem steg för att ge konstruktiv feedback:

1. Ange syftet med din feedback

Ange vad du kommer att prata om och varför det är viktigt.

2. Beskriv vad du har observerat och din reaktion

Identifiera tydligt åtgärden eller händelsen och hur det får dig eller andra medlemmar att känna.

3. Ge individen möjlighet att svara

När du har angett syftet, betydelsen, observationen och din reaktion, fråga personen vad de tycker om det.

4. Erbjud specifika förslag eller lösningar

När du har hört individen, ge inlägg om hur situationen kan förbättras.

5. Sammanfatta allt som diskuterats

Sammanfatta allt som diskuterades för att undvika missförstånd. Sammanfattning hjälper också till att säkerställa att den konstruktiva feedbacken kommunicerades effektivt.

Andra resurser

Tack för att du läser Finance guide till konstruktiv feedback. För att ytterligare förbättra din kunskap och hjälpa till att utveckla din karriär rekommenderar Finance följande resurser:

  • Ledaregenskaper Ledaregenskaper Ledaregenskaper avser personliga egenskaper som definierar effektiva ledare. Ledarskap avser en individs eller en organisations förmåga att vägleda individer, team eller organisationer mot uppfyllandet av mål och mål. Ledarskap spelar en viktig funktion i ledningen
  • Ledande med exempel Ledning med exempel Ledarskap är en process där en individ påverkar andra människors beteende och attityder. Ledande med gott exempel hjälper andra att se vad som ligger
  • Lyssningsförmåga Lyssningsförmåga Att ha effektiva lyssningsförmåga innebär att kunna visa intresse för det diskuterade ämnet och förstå informationen. I dagens samhälle blir förmågan att kommunicera effektivt allt viktigare.
  • Interpersonella färdigheter Interpersonella färdigheter Interpersonella färdigheter är de färdigheter som krävs för att effektivt kommunicera, interagera och arbeta med individer och grupper. De med goda mänskliga färdigheter är starka verbala och icke-verbala kommunikatörer och anses ofta vara "bra med människor".

Rekommenderas

Stängdes Crackstreams ner?
2022
Är MC ledningscentral säker?
2022
Lämnar Taliesin en kritisk roll?
2022