Med intressentanalyser eller intresseanalyser avses användningen av analytiska verktyg och tekniker för att analysera effekten av affärsbeslut på intressenterna.
Förstå analys av intressenternas effekter
Intressentinverkan analys analyserar verktyg och tekniker för att kvantifiera och analysera effekten av affärsbeslut på intressenterna i verksamheten. Det är en nyckeluppgift för företagsledningen. Den används för att formulera affärsstrategi Företagsstrategi Företagsstrategi fokuserar på hur man hanterar resurser, risker och avkastning över ett företag, i motsats till att titta på konkurrensfördelar i affärsstrategi och fatta produktion, distribution och slutliga försäljningsrelaterade beslut. Vanliga ramar som används för att utvärdera analyser av intressenternas effekter inkluderar följande:
- Mendelow's Power-Interest Grid
- Bourne och Kasprczyk intressentcirkel
- Murray-Webster Simon 3D Cube
Mendelow's Power-Interest Grid
Mendelows Power-Interest Grid kategoriserar intressenter utifrån två viktiga egenskaper: Styrka över verksamheten och Intresse för verksamheten. Makt kan definieras som en intressents förmåga att påverka kärnstrukturen i verksamheten. Det inkluderar förmågan att fatta viktiga affärsbeslut som övergripande strategi och resursallokering.
Intresset kan definieras som graden av korrelation mellan intressentens mål och ambitioner och företagets mål och ambitioner. Till exempel är VD VD En VD, förkortad VD, är den högst rankade individen i ett företag eller en organisation. VD är ansvarig för en organisations övergripande framgång och för att ta ledande beslut på högsta nivå. Läs en arbetsbeskrivning för ett företag som har mycket intresse för verksamheten och har också mycket makt över verksamheten. Regeringen kan ha väldigt lite intresse för verksamheten men kan ha mycket makt över verksamheten.
Bourne och Kasprczyks intressentcirkel
Bourne-Kasprczyk-intressentcykeln försöker först definiera ett företags övergripande kultur och använder sedan den kulturen för att analysera hur ett beslut kommer att påverka företagets aktieägare.
Införandet av praxis och processer för hantering av intressentrelationer i en organisation kan påverkas av fyra typer av kulturer, som inkluderar organisationskultur, professionell eller industriell, nationell / regional och generationskultur.
Murray-Webster-Simon 3D Cube
Murray-Webster-Simon Power-Interest-Attitude Cube är en förlängning av Mendelows Power-Interest Cube. Murray-Simon-Webster Cube tillämpar Mendelows kartläggning på ett specifikt affärsprojekt samtidigt som den extra attityddimensionen införlivas.
Murray-Simon-Webster Cube-metoden kategoriserar intressenter utifrån tre viktiga egenskaper: makt , intresse och attityd . Som tidigare nämnts definieras makt som en intressents förmåga att påverka kärnstrukturen i verksamheten. Det inkluderar förmågan att fatta viktiga affärsbeslut som övergripande strategi och resursallokering.
Intresset definieras som graden av korrelation mellan intressentens mål och ambitioner och verksamhetens mål och ambitioner. Attityd är ett projektrelaterat mått som kan definieras som en intressents attityd till ett specifikt projekt.
Ytterligare resurser
Finance erbjuder Financial Modelling & Valuation Analyst (FMVA) ™ FMVA®-certifiering. Gå med i 350 600 studenter som arbetar för företag som Amazon, JP Morgan och Ferrari-certifieringsprogram för dem som vill ta sin karriär till nästa nivå. För att fortsätta lära och utveckla din karriär kommer följande finansresurser att vara till hjälp:
- Konkurrensfördel Konkurrensfördel En konkurrensfördel är ett attribut som gör det möjligt för ett företag att överträffa sina konkurrenter. Konkurrensfördelar gör det möjligt för ett företag att uppnå
- Operations Management Operations Management Operations management är ett affärsområde som handlar om administration av affärsmetoder för att maximera effektiviteten inom organisationen. den
- Intressent mot aktieägare Intressent mot aktieägare Termerna "intressent" och "aktieägare" används ofta omväxlande i affärsmiljön. När man tittar noga på betydelsen av intressent mot aktieägare finns det viktiga skillnader i användningen. Generellt är en aktieägare en intressent i företaget medan en intressent inte nödvändigtvis är en aktieägare.
- Typer av företag Typer av företag Det finns fyra huvudtyper av företag att välja när man bildar ett företag: enmansföretag, partnerskap, aktiebolag och företag.
