En affärsutgångsstrategi är en plan för övergången av företagsägande Företagsstruktur Företagsstruktur avser organisationen av olika avdelningar eller affärsenheter inom ett företag. Beroende på ett företags mål och branschen antingen till ett annat företag eller investerare. Även om en entreprenör åtnjuter goda intäkter från sitt företag kan det komma en tid då han vill lämna och våga sig på något annat. När det är dags kan verksamheten säljas, lämnas i händerna på den nya ledningen eller förvärvas av ett större företag. Även om det kommer att dröja decennier innan entreprenören kan sälja sin verksamhet, kan det han gör i nuläget skapa en smidig utgång eller göra processen mer utmanande.
Vad bör övervägas i en utgångsstrategi?
Medan olika företag kommer att kräva olika taktik i en exitstrategi, finns det nyckelelement som kan vara till hjälp överallt. Dessa faktorer spelar in i företagets ekonomiska förhållanden, marknadsförhållanden, mål och tidslinje.
# 1 Mål
En aspekt som aldrig bör missas i en affärsutgångsstrategi är ägarens individuella mål. Är ägaren intresserad av att få vinst efter att ha lämnat verksamheten eller vill han också lämna ett arv? Att fastställa syftet med att lämna företaget hjälper till att identifiera de specifika mål och aktiviteter som ska prioriteras.
# 2 Tidslinje
En annan faktor som bör övervägas är verksamhetens tidsram. När avser ägaren att sälja verksamheten? När en företagsägare fastställer denna tidsram bör den möjliggöra flexibilitet. På detta sätt kommer han att ha mer förhandlingsstyrka. Men om tidsramen är kort kan det hända att affärsförsäljningen inte går smidigt eftersom allt kommer att ske i en brådska. På samma sätt kanske inte intressenterna har tillräckligt med tid för att få verksamheten att nå sin fulla potential.
# 3 Avsikter för verksamheten
Vill företagets ägare se sitt företag fortsätta sin verksamhet eller föredrar han att det löses upp? Att svara på den här frågan kommer att hjälpa till att fastställa om företaget slutligen kommer att likvideras, slås samman med en annan eller säljas och ställas in för övergång via successionsplanering.
# 4 Marknadsvillkor
Både det aktuella utbudet och efterfrågan på företagets produkter eller tjänster och efterfrågan på företag på marknaden är också faktorer att tänka på. Finns det många potentiella köpare eller bara ett fåtal?
Varför en strategi för affärsutgång är viktigt
# 1 Företagare blir trötta
Att bilda ett företag från grunden och förvandla det till ett framgångsrikt och lönsamt företag är utmanande. Det kräver en betydande investering av tid och pengar. För det mesta måste företagare ha på sig många hattar innan de kan tjäna tillräckligt med vinst för att investera i rekrytering och utbildning.
Med tanke på mängden ansträngning som företagare lägger i dessa satsningar är de ofta ovilliga att delegera uppgifter. Dessa individer investerar all sin tid i att driva affärsverksamheten. De arbetar dygnet runt och letar efter nya kunder, marknadsför sina produkter och registrerar affärsekonomin. Eftersom sådana företagsägare sällan tar lite ledig tid att ladda, kan de komma till trötthet eller utbrändhet.
Utbrändhet kan inträffa när som helst och av flera skäl. När det händer vill företagsägaren inte spendera ytterligare tre månader på att göra sitt företag klart för försäljning. Blivande köpare föredrar att företagets ägare har prestandamätvärden, intäktshistorik och annat pappersarbete klart. En affärsutgångsstrategi säkerställer att företagsledare har system för att regelbundet registrera viktig information.
# 2 Få en bättre förståelse för intäktsströmmar
En exitplan kräver att man håller konsekvent och uppdaterad information om företagets resultat. Detta innebär att företagsägare alltid kommer att ha en god förståelse för sina intäktsströmmar Intäktsströmmar Intäktsströmmar är de olika källorna som ett företag tjänar pengar på att sälja varor eller tillhandahålla tjänster. De typer av intäkter som ett företag registrerar på sina konton beror på vilken typ av verksamhet som utförs av verksamheten. Se kategorier och exempel och kontantinflöden och utflöden. De kan bestämma de aktiviteter som ger flest intäkter och hur dessa intäkter spenderas.
Att ha exakta finansiella data ger bättre beslutsfattande. Det hjälper också fasta ägare att göra realistiska förutsägelser. De kommer att kunna hantera kassaflöden mer effektivt, planera säsongsmässiga fluktuationer och fokusera sina marknadsföringsinsatser på de projekt som är viktiga.
Att komma med en exitstrategi hjälper företagsägare att bestämma om de ska gå efter korta, medelstora eller långsiktiga inkomstprojekt. Om en person tänker lämna verksamheten inom de närmaste månaderna kan han fokusera sina ansträngningar på aktiviteter som snabbt tar in kontanter. Dessa skulle inkludera artiklar som månadsabonnemang, automatiska förnyelser och medlemsmodeller som förblir aktiva fram till när kunder säger upp dem. Sådana inkomstgenererande projekt kräver minimal ansträngning, men ändå håller de pengar på ditt företag.
Företagsägare som vill stanna kvar de närmaste åren bör dock fokusera sina ansträngningar på långsiktiga tillväxtaktiviteter. Att utveckla livslånga kundrelationer, bygga en pålitlig pool av medarbetare och vara innovativ kommer att hjälpa företaget att växa långt.
# 3 Utveckla effektivt ledarskap
Oavsett om ett företagsägare avser att sälja sitt företag eller ge det vidare till sin nästa generation, är det effektiva ledarskapet Leading by Example Leadership en process där en individ påverkar beteendet och attityden hos andra människor. Ledande med gott exempel hjälper andra människor att se vilka lögner som kan göra eller bryta den här affären. För att säkerställa att övergången blir framgångsrik bör företagsägarna beskriva kommandokedjan som ska följas vid avslutning. Denna plan bör också innehålla grunderna för företagets beslutsfattande.
När en långvarig chef eller ledare lämnar hamnar vissa företag i kaos med många intressenter som kämpar för makten. Spelarna som är kvar slösar så mycket tid på att bestämma vem som tar över att de glömmer företagets primära mål. Genom att skissera en tydlig successionsplan hjälper företagsägare att minimera sådana risker och se till att verksamheten fortsätter att trivas långt efter att de lämnar.
# 4 Smidiga operationer
En exitplan belyser all information som företagets efterträdare behöver för att driva den. På så sätt slösar de nya investerarna eller förvaltarna inte sina resurser med att samla in grundläggande information om anställdas löner, ekonomi och partners. Om affärsutgångsstrategin innehåller all nödvändig information kan dess efterträdare slå igång så snart företagsledaren lämnar.
Viktiga takeaways
Entreprenörer tänker på sig själva som innovatörer. Deras primära mål är att ta idéer och göra dem till framgångsrika satsningar. Detta är fördelaktigt; det är det som hjälper de flesta företag att överleva och trivas. Att placera för mycket fokus på starten av ett företag tar dock bort fokus från dess slut, vilket kan vara skadligt. Ett stort antal företagare har inte solida strategier för hur de kommer att lämna branschen eller företaget.
Utgångsplaner är avgörande för att säkerställa att företag övergår smidigt till den nya ledningen. Att ha en exitstrategi gör det också enkelt att hålla koll på företagets ekonomi. Om en person tänker sälja sin verksamhet senare, måste han presentera företagets intäktshistorik och resultatmått för potentiella köpare.
En affärsutgångsstrategi är också viktig eftersom den beskriver kommandokedjan som ska följas när en ledare lämnar företaget. På detta sätt kommer de nya ägarna inte att spendera för mycket tid på att bestämma vem som tar över ledande befattningar.
Ytterligare resurser
Finance är den officiella leverantören av den globala Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA) ™ FMVA®-certifiering. Gå med i 350 600 studenter som arbetar för företag som Amazon, JP Morgan och Ferrari-certifieringsprogram, utformade för att hjälpa alla att bli en ekonomisk analytiker i världsklass . För att fortsätta din karriär kommer de ytterligare finansresurserna nedan att vara användbara:
- Företagsstruktur Företagsstruktur Företagsstruktur avser organisationen av olika avdelningar eller affärsenheter inom ett företag. Beroende på ett företags mål och bransch
- Ledaregenskaper Ledaregenskaper Ledaregenskaper avser personliga egenskaper som definierar effektiva ledare. Ledarskap avser en individs eller en organisations förmåga att vägleda individer, team eller organisationer mot uppfyllandet av mål och mål. Ledarskap spelar en viktig funktion i ledningen
- Ledningsteorier Ledningsteorier Ledningsteorier är begrepp kring rekommenderade hanteringsstrategier, som kan innehålla verktyg som ramar och riktlinjer som kan implementeras i moderna organisationer. I allmänhet kommer professionella inte att förlita sig enbart på en ledningsteori ensam
- Successionsplanering Successionsplanering Successionsplanering avser den process där anställda rekryteras och utvecklas i syfte att fylla en nyckelroll inom en organisation. den
