Att skapa och framgångsrikt driva ett företag innebär att man skiljer mellan affärsstrategi och affärsmodell. För att nå sina mål och uppnå framgång måste ägarna anta rätt strategi för sin verksamhet. Strategiskt tänkande innebär att man väljer bland flera affärsmodeller och ibland byter till en ny modell när det behövs.
Vad är affärsstrategi?
En affärsstrategi är en komplett villkorlig handlingsplan som ett företag använder för att uppnå sina mål på marknaden. Den listar de olika möjliga situationer som ett företag sannolikt befinner sig i och specificerar den uppsättning åtgärder som den ska vidta i varje situation för att uppnå sina mål på marknaden.
En affärsstrategi gör det möjligt för företagsägare att fatta beslut relaterade till tillverkning, verksamhet och ekonomi. Det hjälper också företaget att hantera risker effektivt. Det handlar inte om att välja specifika mål på marknaden utan bara hur man ska uppnå mål när de har ställts upp.
Efter att ha kommit med en affärsidé och satt upp mål för verksamheten är en entreprenör Entreprenör En entreprenör är en person som startar, designar, startar och driver ett nytt företag. I stället för att vara anställd och rapportera till en handledare måste formulera en lämplig affärsstrategi för att effektivt uppnå målen. De inkluderar, men är inte begränsade till, följande:
- Skaffa nya möjligheter och utnyttja befintliga möjligheter effektivt.
- Säkerställa effektiv resursallokering och resurshantering.
- Hantering av risker och effektiv säkring Säkring Säkring är en finansiell strategi som bör förstås och användas av investerare på grund av de fördelar den erbjuder. Som en investering skyddar den enskildes ekonomi från att utsättas för en riskfylld situation som kan leda till värdeförlust. mot framtida marknadsstörningar.
Vad är en affärsmodell?
En affärsmodell är en strukturell modell för hur ett företag ska fungera på marknaden och hur det ska tjäna pengar. Den ger en detaljerad beskrivning av alla relevanta affärsprocesser och beskriver hur verksamheten kommer att interagera med andra marknadsaktörer.
En affärsmodell är i grunden en plan för hur verksamheten kommer att tillföra värde och tjäna pengar i den befintliga marknadsmiljön. De flesta affärsmodeller kan delas in i tre distinkta delar: planering och tillverkning, försäljning och marknadsföring och inkomsthantering.
Typer av affärsmodeller
1. Hård tillverkare
Verksamheten skapar värde genom att omvandla råvaror till en färdig produktion. Exempel på hårda tillverkare inkluderar gruvdriftsteknik för gruvtillgångar De viktigaste gruvvärderingsmetoderna i branschen inkluderar pris till substansvärde P / NAV, pris till kassaflöde P / CF, total anskaffningskostnad TAC & EV / Resurser. Det bästa sättet att värdera en gruvtillgång eller ett företag är att bygga en diskonterad kassaflöde (DCF) -modell som tar hänsyn till en gruvplan som tagits fram i en teknisk rapport och jordbruk.
2. Mjuk tillverkare
Verksamheten skapar värde genom att omvandla råvaror och andra produktioner till en färdig produkt. Exempel på mjuka tillverkare inkluderar biltillverkare som General Motors och Volkswagen.
3. Aggregator
Verksamheten skapar värde genom att sammanföra olika produkter och tjänster. Exempel på aggregatorer inkluderar detaljhandelsföretag som stormarknader och varuhus.
4. Franchisebaserad
Verksamheten skapar värde genom att tillhandahålla en enhetlig tjänst över olika platser. Exempel är snabbmatsrestauranger och biografer.
Relaterade avläsningar
Tack för att du läser Finance guide till affärsstrategi vs affärsmodell. Ekonomi är den officiella leverantören av Financial Modelling and Valuation Analyst (FMVA) ™ FMVA®-certifiering. Gå med i 350 600+ studenter som arbetar för företag som Amazon, JP Morgan och Ferrari-certifieringsprogram, utformade för att förvandla vem som helst till en ekonomisk analytiker i världsklass.
För att fortsätta lära dig och utveckla dina kunskaper om ekonomisk analys, rekommenderar vi starkt ytterligare finansresurser nedan:
- Affärsplan Affärsplan En affärsplan är ett sammanfattande dokument som beskriver hur och varför ett nytt företag skapas. Nya entreprenörsföretag måste utarbeta formella skriftliga dokument för att beskriva deras långsiktiga mål och de medel som ska användas för att uppnå dessa mål.
- Att göra affärer som (DBA) Att göra affärer som (DBA) "Att göra affärer som" avser att helt enkelt driva ett företag med ett namn som skiljer sig från företagets faktiska namn. I vissa stater
- Uppdragsbeskrivning Uppdragsbeskrivning En uppdragsbeskrivning definierar vilken bransch ett företag befinner sig i och varför det finns eller vilket syfte det tjänar.
- Vinstmodell Vinstmodell En vinstmodell avser ett företags plan som syftar till att göra verksamheten lönsam och livskraftig. Den beskriver vad företaget planerar att tillverka, hur
