En homogen kostnadspool är i huvudsak en redovisningsterm som används av företagsledningen för att gruppera kostnader Fasta och rörliga kostnader Kostnad är något som kan klassificeras på flera sätt beroende på dess natur. En av de mest populära metoderna är klassificering efter fasta kostnader och rörliga kostnader. Fasta kostnader förändras inte med ökningar / minskningar av produktionsenheter, medan rörliga kostnader enbart är beroende som visar en liknande orsak och effekt, eller fördelar erhållna, förhållande i termer av fördelningsbas av kostnader. Kort sagt är homogena kostnadspooler ett sätt att logiskt gruppera samman relaterade kostnader. Ju mer liknande kostnadspoolerna är, desto lättare kan de hänföras till en specifik kostnad.
En aktivitetskostnadspool är en av de vanligaste formerna av homogena kostnadspooler. Det innebär att alla kostnader som är förknippade med en viss uppgift grupperas i ett företag Corporation. Ett företag är en juridisk enhet skapad av individer, aktieägare eller aktieägare i syfte att verka för vinst. Företag får ingå kontrakt, stämma och stämmas, äga tillgångar, betala federala och statliga skatter och låna pengar från finansiella institutioner. , såsom tillverkning av en specifik produkt. Att slå samman alla kostnader som är förknippade med alla aktiviteter som krävs för att slutföra en viss uppgift gör det lättare att få en gedigen uppskattning av hur mycket uppgiften faktiskt kommer att kosta företaget.
Bryta ner homogen kostnadspool
Kostnadsfördelningsbasen avgör hur kostnaden tilldelas en kostnadspool. Till exempel är kostnaderna för underhåll av maskiner PP&E (materiella anläggningstillgångar) PP&E (fastigheter, anläggningar och utrustning) en av de centrala anläggningstillgångarna som finns i balansräkningen. PP&E påverkas av Capex, avskrivningar och förvärv / avyttringar av anläggningstillgångar. Dessa tillgångar spelar en viktig roll i den ekonomiska planeringen och analysen av ett företags verksamhet och framtida utgifter skulle sannolikt tilldelas baserat på driftstimmar. Ju längre maskinen går, desto högre beräknas underhållskostnaden som tilldelas kostnadspoolen.
Orsak och verkan-förhållandet fokuserar på skälen till varför resurser behöver användas eller konsumeras och på att identifiera vad som specifikt driver kostnaden för en eller annan aktivitet. Anta till exempel att antalet timmar som spenderas på kvalitetskontroll är en kostnadsallokeringsbas. En tillverkare som producerar en vara som är intrikat designad och kräver en massa delar som alla fungerar perfekt tillsammans - till exempel en högteknologisk produkt - måste spendera en avsevärd tid på att säkerställa att kvaliteten på varje produkt är upp till standarder. Av denna anledning är kvalitetskontroll alltså en betydande kostnadsförare Kostnadsförare En kostnadsförare är den direkta orsaken till en kostnad och dess effekt är på den totala kostnaden. Till exempel, om du ska bestämma mängden el som förbrukas under en viss period,antalet förbrukade enheter bestämmer den totala fakturan för el. I ett sådant scenario förbrukas enheterna av el i tillverkningsprocessen.
Fördelarna med kostnadspooler är relaterade till de avdelningar i ett företag som drar nytta av allokeringsbasen. Tänk till exempel på reklamkostnader. Ett företags reklam ger fördelar för hela företaget, inte bara för en enda avdelning. Därför verkar det lämpligt att ett företag fördelar reklamutgifter jämnt över alla avdelningar.
Det goda och dåliga med en homogen kostnadspool
Ju större antal kostnadsdrivrutiner inom ett företag, desto större blir antalet homogena kostnadspooler sannolikt. Att identifiera sådana kostnadspooler kan verkligen hjälpa ett företag att bättre uppskatta och ta reda på kostnaderna, vilket i slutändan kan förbättra dess resultat.
Den primära svårigheten med kostnadspooler, särskilt när det finns många, är att de kan kräva en betydande mängd ansträngning och tid för att fastställa vad som ska ingå i dem och sedan fortsätta spåra dem på lång sikt.
Därför är det i de flesta fall fördelaktigt för ett företag att begränsa antalet kostnadspooler så mycket som möjligt. Att göra det kan dock innebära att varje kostnadspool kan bli mindre homogen - kostnaderna inom den kanske inte är lika lika. Även om detta kan göra det svårare att upprätta exakta kostnadsberäkningar kan det i slutändan spara företag mycket tid och pengar när det gäller att upprätta och underhålla kostnadspoolerna själva.
För mindre, aktivitetsbaserad kostnad Aktivitetsbaserad kostnad Aktivitetsbaserad kostnad är ett mer specifikt sätt att fördela allmänna kostnader baserat på ”aktiviteter” som faktiskt bidrar till allmänna kostnader. En aktivitet är projekt, det är mindre problem med att kosta pooler. Det finns ett mindre antal kostnader att överväga, och därför kan poolens noggrannhetsnivå lättare övervakas och uppskattas.
Även om homogena kostnadspooler har vissa inneboende svårigheter kan de göra en enorm skillnad för företagen när det gäller att exakt bestämma och hantera kostnader. Att använda kostnadspooler kan hjälpa företag att effektivare förutse och planera utgifter.
Ytterligare resurser
Finans är den officiella leverantören av den globala finansiella modellerings- och värderingsanalytikern FMVA®-certifiering. Gå med i 350 600+ studenter som arbetar för företag som Amazon, JP Morgan och Ferrari-certifieringsprogram, utformade för att hjälpa alla att bli en ekonomisk analytiker i världsklass. För mer information, kolla in följande finansresurser:
- Kostnad för tillverkade varor (COGM) Kostnad för tillverkade varor (COGM) Kostnad för tillverkade varor, även känd som COGM, är en term som används i ledningsredovisning som hänvisar till ett schema eller uttalande som visar de totala produktionskostnaderna för ett företag under en specifik tidsperiod.
- Kostnad för sålda varor (COGS) Kostnad för sålda varor (COGS) Kostnader för sålda varor (COGS) mäter den "direkta kostnaden" som uppstår vid produktion av varor eller tjänster. Den inkluderar materialkostnader, direkta arbetskraftskostnader och direkta fabriksomkostnader och är direkt proportionell mot intäkterna. När intäkterna ökar krävs fler resurser för att producera varorna eller tjänsten. COGS är ofta
- Formel för marginalkostnad Formel för marginalkostnad Formeln för marginalkostnad representerar de ökade kostnaderna som uppstår när man producerar ytterligare enheter för en vara eller tjänst. Marginalkostnadsformeln = (förändring i kostnader) / (förändring i kvantitet). De rörliga kostnaderna som ingår i beräkningen är arbete och material, plus ökningar av fasta kostnader, administration, allmänna kostnader
- Variabel kostnad Variabel kostnad Variabel kostnad är ett koncept som används i lednings- och kostnadsredovisning där den fasta tillverkningsomkostnaden uppstår under den period en produkt produceras. Metoden står i kontrast till absorptionskostnad, där den fasta tillverkningsomkostningen allokeras till producerade produkter. I bokföringsramar
