I finansvärlden är ett expansionsprojekt bokstavligen ett projekt som arbetar för att utvidga ett företags räckvidd. I de flesta fall handlar sådana projekt om att producera nya produkter eller flytta in på nya marknader. Det kan också handla om att helt enkelt öka försäljningen av befintliga varor och introducera dem på nya marknader.
Projekt för kapitalinvesteringar och nya produkter / marknader
Expansionsprojekt är en typ av kapitalinvesteringsprojekt som är utformade för att hjälpa ett företag att expandera och växa. När ett företag investerar kapital i att utveckla och sälja nya produkter eller flytta in på nya marknader är forskning och utveckling (FoU) Forskning och utveckling (FoU) Forskning och utveckling (FoU) är en process genom vilken ett företag får ny kunskap och använder den för att förbättra befintliga produkter och introducera nya i sin verksamhet. FoU är en systematisk undersökning med målet att introducera innovationer till företagets nuvarande produktutbud. är ofta en del av processen. Forsknings- och utvecklingsinitiativ fungerar ofta som en fördel inte bara för företaget utan också för den globala marknaden och ekonomin som helhet. Ny forskning och utveckling innebär ny kunskap som kan gynna alla marknader, företag och investerare.
När ett företag investerar i ett expansionsprojekt flyttar det vanligtvis in på en ny målmarknad.
Ny målmarknad
Ett företag kan omformas helt om det utvecklar, marknadsför och säljer nya produkter på en ny målmarknad (marknaden för individer som troligtvis vill, behöver och köper produkterna). Innan ett expansionsprojekt till en ny marknad kan äga rum krävs det att medlemmar i koncernledningen diskuterar och godkänner företagets övergång till en ny målmarknad. Beroende på komplexiteten i förändringen till företaget och resultatet av en ekonomisk analys av vad förändringen kan betyda, styrelsen Styrelsen En styrelse är i huvudsak en panel av personer som väljs för att företräda aktieägarna. Varje offentligt företag är lagligt skyldigt att installera en styrelse; ideella organisationer och många privata företag - utan att behöva göra det - inrättar också en styrelse.kan behöva involveras också.
Exempel på ett expansionsprojekt till en ny marknad
Låt oss anta att ett företag som producerar läkemedel för vissa sjukdomar beslutar att undersöka, utveckla, producera och sälja ett läkemedel som riktar sig till en helt annan typ av sjukdom eller sjukdom. Företagets ledande personal - och eventuellt dess styrelse - skulle behöva begära och granska detaljerad ekonomisk analys av vad skiftet kan betyda för företaget.
Om resultaten visar att expansionen till den nya målmarknaden skulle visa sig lönsam, kommer företaget generellt att arbeta för tillväxt genom att expandera till den nya marknaden och producera ett nytt läkemedel.
Expansionsprojekt är viktiga för varje företags tillväxt. Även om ett företag helt enkelt försöker utvidga produktionen av sina nuvarande produkter eller bredda sin nuvarande målmarknad krävs forskning och utveckling samt ledningsgodkännande. Det ultimata målet för ett företag som inleder ett expansionsprojekt är tillväxt och en förstärkning av dess resultat.
Ytterligare resurser
Finance erbjuder Financial Modelling & Valuation Analyst (FMVA) ™ FMVA®-certifiering. Gå med i 350 600 studenter som arbetar för företag som Amazon, JP Morgan och Ferrari-certifieringsprogram för dem som vill ta sin karriär till nästa nivå. För att fortsätta lära och utveckla din karriär kommer följande finansresurser att vara till hjälp:
- Business Life Cycle Business Life Cycle Business livscykel är utvecklingen av ett företag i faser över tiden, och är oftast uppdelat i fem steg: lansering, tillväxt, shake-out, mognad och nedgång.
- Företagsstrategi Företagsstrategi Företagsstrategi fokuserar på hur man hanterar resurser, risker och avkastning över ett företag, i motsats till att titta på konkurrensfördelar i affärsstrategi
- Extern tillväxt Extern tillväxt Extern tillväxt (oorganisk tillväxt) avser tillväxt för ett företag som härrör från att använda externa resurser och kapacitet, i motsats till intern
- M&A-överväganden och implikationer M&A-överväganden och implikationer När man bedriver M&A måste ett företag erkänna och granska alla faktorer och komplexiteter som ingår i fusioner och förvärv. Denna guide beskriver viktiga
