En aktivitetskostnadsförare avser åtgärder som orsakar rörliga kostnader Variabla kostnader Variabla kostnader är kostnader som varierar i proportion till volymen varor eller tjänster som ett företag producerar. Med andra ord är det kostnader som varierar för att öka eller minska för ett företag. Att identifiera vilken produkt / tjänst som orsakar särskilda kostnader kan därför hjälpa verksamheten att bli mer lönsam genom att bättre förstå de specifika aktiviteter som driver deras kostnader.
Aktivitetskostnadsförare inkluderar saker som arbetstid, maskintimmar och kundkontakter. De används i aktivitetsbaserad kostnad (ABC) - ett segment av ledningsredovisning.
Sammanfattning
- Aktivitetskostnadsförare är åtgärder som gör att kostnaderna ökar eller minskar.
- Aktivitetskostnadsdrivrutiner används i aktivitetsbaserad redovisning (ABC).
- Att fördela kostnadsdrivarna på ett lämpligt sätt är viktigt för att exakt bestämma kostnaden för att producera en vara eller en tjänst samt göra ekonomiska prognoser.
Hur aktivitetskostnadsförare fungerar
Aktivitetskostnadsförare är specifika aktiviteter som gör att rörliga kostnader uppstår. En variabel kostnad kan bestå av mer än en enda aktivitetsdrivrutin. Till exempel kan maskintimmar och arbetstimmar vara drivkrafter för aktivitetskostnader vid tillverkning av en produkt.
Alla rörliga kostnader kan delas upp och ses av en eller flera drivkrafter för aktivitetskostnader, vilket också kan påverkas av flera faktorer. Till exempel, om minimilönen Nationellt genomsnittligt löneindex (NAWI) Det nationella genomsnittliga löneindexet (NAWI) är ett riktmärke som används som ett mått på inflationen - som spårar löntillväxten bland amerikanska arbetstagare. Social trygghet ökar, det kan medföra att kostnaden för att producera en produkt också ökar.
Exempel på drivkrafter för aktivitetskostnader
- Direkt arbetstid
- Maskininställningar krävs
- Antal kundkontakter
- Antal kundändringsbeställningar
Vad är Activity-Based Costing (ABC)?
Aktivitetsbaserad kostnadsberäkning (ABC) är en kostnadsberäkningsmetod där indirekta kostnader tilldelas produkter och tjänster Produkter och tjänster En produkt är en konkret produkt som släpps ut på marknaden för förvärv, uppmärksamhet eller konsumtion medan en tjänst är en immateriell artikel som härrör från. Det görs genom att titta på vilka produkter som kräver särskilda kostnader. Till exempel, under ABC, kan ett tillverkningsföretag besluta att fördela hyreskostnader till varje produkt baserat på den mängd utrymme maskinerna som används för att producera den specifika produkten använder. Felaktig fördelning av kostnaderna kan leda till stor påverkan på beslutsfattandet.
Tänk dig att den tidigare nämnda tillverkningsanläggningen producerade två artiklar med exakt samma pris och försäljningsvolym. De direkta kostnaderna för artikel A och artikel B är $ 1 000 per månad respektive 500 $ per månad. Men artikel A använde 10% av tillverkningsutrymmet, medan artikel B använde 90%. Om hyran är $ 1 000 per månad, skulle den totala hyran som tilldelats artikel B vara $ 900 (och $ 100 till artikel A).
Därför är den totala kostnaden för att producera artikel A $ 1100 och den totala kostnaden för att producera artikel B är $ 1400. Medan ovanstående är ett kraftigt förenklat exempel jämfört med en verklig situation, visar det vikten av att fördela indirekta kostnader för att få en mer exakt ekonomisk bild av ett företag.
Betydelsen av drivkrafter för aktivitetskostnader
Att titta på drivkrafter för aktivitetskostnader kan göra det möjligt för ledningen att bättre förstå ett företags utgifter. Genom att avgränsa den exakta källan till olika utgifter kan företag hjälpa till att minska eller eliminera onödiga utgifter. Utan korrekt fördelning av kostnadsdrivarna kan det vara meningslöst att jämföra kostnaderna för olika produkter och tjänster.
Aktivitetskostnadsdrivrutiner är också viktiga för projicering av kostnader. Till exempel, om ledningen får en försäljningsorder för ett visst antal enheter, kan de hitta exakt hur mycket det kommer att kosta för att genomföra den ordern.
Välja kostnadsdrivrutiner
Det finns inga redovisningsstandarder för hur aktivitetskostnadsdrivrutiner ska fördelas. De används bara som ett verktyg för att hjälpa ledningen att förstå vilka aktiviteter som driver vissa kostnader och den verkliga kostnaden för att producera vissa produkter eller tjänster. Speciellt för större och mer komplexa företag är kostnadsdrivrutiner alltid en uppskattning.
Revisorer Redovisning Lönehandbok I denna redovisningslöneguide ger vi dig mittenpunktens ersättningssiffror för dem som är anställda både inom offentlig och privat redovisning. Revisorer är ansvariga för att granska finansiella rapporter för att säkerställa noggrannhet och efterlevnad av befintliga lagar och förordningar, hantering av skatterelaterade uppgifter som att beräkna vem som uppskattar kostnadsförare måste ha en grundlig förståelse för vad som ingår i produktionen av en viss vara eller tjänst. De bestämmer sedan en viss aktivitets påverkan på produktionen av den produkten.
Praktiskt exempel
Tänk dig att McDonalds behöver rengöra glassmaskinen efter var 200 glasskottar som säljs. I detta fall skulle kostnadsdrivaren vara antalet glasskottar som produceras. Kostnaden för rengöring av maskinen är $ 50.
Därför resulterar varje kon som produceras i 25 cent ($ 50/200 kottar) av kostnader som tilldelas glasskottar. Aktivitetskostnadsföraren skulle användas tillsammans med andra för att bestämma marginalen som McDonald's gör på sina koner.
Fler resurser
Finance är den officiella leverantören av Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ™ CBCA ™ Certification Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ™ ackreditering är en global standard för kreditanalytiker som täcker ekonomi, redovisning, kreditanalys, kassaflödesanalys, förbundsmodellering, återbetalning av lån och mer. certifieringsprogram, utformat för att förvandla vem som helst till en ekonomisk analytiker i världsklass. För att hjälpa dig att bli en ekonomisk analytiker i världsklass och främja din karriär till din fulla potential, kommer dessa ytterligare resurser att vara till stor hjälp:
- Aktivitetsbaserad kalkylator Miniräknare Aktivitetsbaserad kalkylator Denna aktivitetsbaserade kalkylatormall är ett utmärkt verktyg för att fördela allmänna kostnader genom aktivitetsbaserad kalkylering.
- Kostnad för tillverkade varor (COGM) Kostnad för tillverkade varor (COGM) Kostnad för tillverkade varor, även känd som COGM, är en term som används i ledningsredovisning som hänvisar till ett schema eller uttalande som visar de totala produktionskostnaderna för ett företag under en specifik tidsperiod.
- Fasta och variabla kostnader Fasta och variabla kostnader Kostnader är något som kan klassificeras på flera sätt beroende på dess natur. En av de mest populära metoderna är klassificering efter fasta kostnader och rörliga kostnader. Fasta kostnader ändras inte med ökningar / minskningar av produktionsenheter, medan de rörliga kostnaderna är helt beroende
- Target Costing Target Costing Target costing är inte bara en metod för kostnadsberäkning, utan snarare en hanteringsteknik där priserna bestäms av marknadsförhållandena, med hänsyn till flera faktorer, såsom homogena produkter, konkurrensnivå, inga / låga växlingskostnader för slutet kund
