En ideell affärsplan är helt enkelt en färdplan för en ideell organisation Typer av organisationer Denna artikel om olika typer av organisationer utforskar de olika kategorier som organisationsstrukturer kan falla in i. Organisationsstrukturer, en som beskriver organisationens mål och mål och hur den planerar att uppnå dem. En ideell verksamhet är en affärsenhet som startas för något annat syfte än att göra vinst. Den vanligaste orsaken till en ideell organisation är välgörenhetsarbete.
Även om det finns stora skillnader mellan ett vinstföretag och ett ideellt företag gäller många av samma regler. I själva verket behöver ideella organisationer detaljerad och strukturerad planering precis som alla andra företag. En av kärnuppgifterna för en ideell start innebär att man utvecklar en affärsplan.
Denna översikt förklarar varför ideella organisationer ska utforma affärsplaner och inkluderar de nödvändiga delarna i en sådan plan.
Användning av en ideell affärsplan
Ägare av ideella organisationer behöver affärsplaner av följande skäl:
- Övertala stora givare eller stiftelser för att finansiera sina projekt
- Anställa styrelseledamöter Styrelse En styrelse är i huvudsak en panel av personer som väljs för att representera aktieägare. Varje offentligt företag är lagligt skyldigt att installera en styrelse; ideella organisationer och många privata företag - utan att behöva göra det - inrättar också en styrelse. som kan hjälpa dem när det gäller att få en tydligare uppfattning om vad de förbinder sig till
- Fungerar som en kompass för hela den ideella organisationen - för att förhindra att nyckelaktörer avviker eller går från huvudrätten
- När man ansöker om företagslån Syndikerat lån Ett syndikerat lån erbjuds av en grupp långivare som arbetar tillsammans för att ge kredit till en stor låntagare. Låntagaren kan vara ett företag, ett enskilt projekt eller en regering. Varje långivare i syndikatet bidrar med en del av lånebeloppet och de delar alla i utlåningsrisken. En av långivarna fungerar som chef, speciellt om ideell organisation har planer på att starta en butik, restaurang, presentbutik eller annat företag som kan hjälpa till att finansiera sina program
En sak att tänka på är att affärsplanen inte är stel. Det bör skapas på ett sådant sätt att det lämnar utrymme för anpassningsbara förändringar. På detta sätt kan ideella ägare justera sina planer när organisationen växer.
Komponenter i en ideell affärsplan
En ideell organisation kan använda affärsplanen under hela sitt liv och göra ändringar i den när det behövs. För en startande ideell verksamhet kan affärsplanen vara ganska kort jämfört med en mer mogen ideell organisations. Planen kan variera beroende på den specifika organisationen, men det finns ett par saker som bör ingå i varje ideell affärsplan.
1. Sammanfattning
Sammanfattningen är en kort sammanfattning av innehållet i affärsplanen. Tricket här är att ge en intressant sammanfattning som kommer att hålla läsaren engagerad nog för att gå igenom hela planen. I det här avsnittet kan den ideella ägaren beskriva organisationens uppdrag Uppdragsbeskrivning En uppdragsbeskrivning definierar vilken bransch ett företag befinner sig i och varför det finns eller vilket syfte det tjänar. , en kort bakgrund av hur och varför den startades och dess unika styrkor. Han eller hon kan också beskriva ideellas produkter, tjänster och program. Dessutom måste ägaren inkludera organisationens marknadsförings- och ekonomiska planer.
2. Organisationsstruktur
Enligt detta avsnitt behöver ägaren helt enkelt förklara hur den ideella strukturen är uppbyggd, från styrelsen och arbetet ner till ledande personal. Han eller hon bör också lyfta fram dotterbolag (om det finns några), mål, strategier för hur man ska skala upp och några trender inom just detta ideella område.
3. Produkter, program eller tjänster som tillhandahålls
De produkter och tjänster som listades i sammanfattningen beskrivs nu på ett mer omfattande sätt under detta avsnitt. Individen bör också införliva unika funktioner som leveransmetoder, produktkällor, fördelarna med ideellas produkter och tjänster samt framtida utvecklingsplaner. Detta avsnitt bör också ge information om eventuella upphovsrätt eller patent som den ideella innehavaren innehar.
4. Marknadsföringsplan
Vad är målmarknaden eller målgruppen för den ideella programmen? Hur tänker ideell organisation nå dessa människor? Vilka valkretsar syftar ideell organisation till att tjäna? Marknadsföringsplanen bör ge detaljerade svar på dessa frågor. Till exempel bör ägaren beskriva konkurrenterna för sin ideella verksamhet, liksom andra ideella organisationer som kan vara potentiella medarbetare.
5. Operativ plan
Under detta avsnitt kommer ägaren att försöka svara på frågor som: Hur levererar ideell organisation sina produkter eller tjänster? Hur ligger dess huvudanläggning? Har ideell organisation någon utrustning eller lagerbehov? I huvudsak bör individen förklara de exakta strategierna han planerar att använda för att upprätthålla verksamheten. Detta avsnitt täcker också effekterna av ideella program och tjänster på kunder och på samhället i stort.
6. Lednings- och organisationsteam
Denna del täcker namn och detaljer om personalen i ledningsgruppen. Den innehåller också en lista över styrelseledamöter och deras respektive kompetensområden. Det enklaste sättet att förklara ideell ledning är att använda ett organisationsschema.
Diagrammet beskriver all ideell personal och de roller de spelar i organisationen. En annan sak att inkludera i detta avsnitt är den ideella utvärderingen av dess nuvarande och framtida personalbehov. När organisationen växer kan den behöva anställa flera volontärer, en IT-expert, revisorer och mer.
7. Kapitalisering
Kapitalisering är ett annat element som inte bör utelämnas i en ideell affärsplan. Detta är det avsnitt där ägaren listar alla ideella utestående lån, skulder, obligationer och kapital. Med medel avses statliga eller privata bidrag som den ideella organisationen har fått eller ansökt om.
8. Bilaga
I bilagan bör ägaren ta med nyckelpersonernas CV, en lista över styrelseledamöterna, relevanta diagram och diagram, reklammaterial, uppdrags- och visionuttalanden och en årsrapport om den ideella organisationen inte är en börja.
Poängen
Ideella organisationer måste hanteras effektivt, precis som alla andra företag. Det bästa sättet att uppnå detta är genom att utveckla en affärsplan. En ideell affärsplan fungerar som en färdplan eller kompass för hela organisationen. Enkelt uttryckt beskriver den ideellas mål och mål, dess organisationsstruktur, marknadsförings-, finansiella och operativa planer samt de produkter eller tjänster som organisationen tillhandahåller.
Relaterade avläsningar
Finance erbjuder Financial Modelling & Valuation Analyst (FMVA) ™ FMVA®-certifiering. Gå med i 350 600 studenter som arbetar för företag som Amazon, JP Morgan och Ferrari-certifieringsprogram för dem som vill ta sin karriär till nästa nivå. För att fortsätta lära och utveckla din karriär kommer följande finansresurser att vara till hjälp:
- Business Life Cycle Business Life Cycle Business livscykel är utvecklingen av ett företag i faser över tiden, och är oftast uppdelat i fem steg: lansering, tillväxt, shake-out, mognad och nedgång.
- Utvärderingsplan Utvärderingsplan En utvärderingsplan är en del av planeringen för ett projekt - den del som är relaterad till att bestämma hur projektet ska övervakas och utvärderas
- Project Finance Project Finance - En grundfärg för projektfinansiering. Projektfinansiering är den ekonomiska analysen av ett projekts hela livscykel. Vanligtvis används en kostnads-nyttoanalys till
- Startup Valuation Metrics Startup Valuation Metrics (för internetföretag) Startup Valuation Metrics för internetföretag. Den här guiden beskriver de 17 viktigaste värderingsvärdena för e-handel för internet börjar värderas
