Om NuVescor

NuVescor är ett fusions- och förvärvsrådgivningsföretag som ligger i Michigan. Den tillhandahåller affärsvärderingar Ordlista för affärsvärdering Denna ordlista för affärsvärdering täcker de viktigaste begreppen att känna till vid värdering av ett företag. Den här guiden är en del av Finansens affärsvärderingsmodellering, finansiell analys och investeringsvägledning till medelmarknadsföretag Marknadsvärde Marknadsvärde (Market Cap) är det senaste marknadsvärdet av ett företags utestående aktier. Marknadsvärde är lika med det aktuella aktiekursen multiplicerat med antalet utestående aktier. Investeringsgemenskapen använder ofta marknadsvärdet för att rangordna företag med 5 till 500 miljoner dollar i årliga intäkter. Företaget betjänar både köpare och säljare av företag över hela USA och i andra länder.

Enligt företagets webbplats sålde NuVescor tidigare företag i Detroit, Kalamazoo, Lansing, Greater Grand Rapids och andra områden i Michigan. Företaget bedrev också affärer i över 20 stater och i andra länder utanför USA.

Tjänster från NuVescor

Som ett fusions- och förvärvsföretag omfattar NuVescors huvudsakliga tjänster köp och försäljning av företag.

Uppköp

NuVescor hjälper företag och privatpersoner som vill köpa ett företag att navigera genom köpprocessen. Företaget identifierar företag som är till försäljning, genomför due diligence Due Diligence Due diligence är en process för verifiering, utredning eller granskning av en potentiell affär eller investeringsmöjlighet för att bekräfta all relevant fakta och finansiell information och för att verifiera allt annat som kom upp under en M & A-affär eller investeringsprocess. Due diligence är klar innan en affär avslutas. och förbereder marknadsföringsmaterial Investment Teaser En Investment Teaser är ett professionellt dokument på en eller två sidor som används för att introducera ett förvärv eller investeringsmöjlighet för strategiska eller finansiella köpare.Teasern är ett viktigt dokument i transaktionsprocessen eftersom det är det första dokumentet som potentiella köpare ser som skickas till köparna. NuVescor arbetar tillsammans med andra yrkesverksamma som CPA, advokater och affärsvärderingsspecialister för att vägleda köpare genom köpprocessen. En typisk köpprocess innebär följande:

• Marknadsundersökning

NuVescor samlar all information som köpare är intresserade av att veta om ett målföretag. Informationen omfattar tidigare finansiella rapporter, ledningsstruktur, resultatutveckling, revisorsberättelser etc. Företaget genomför aktsamhet för att ge köparna så mycket information som de behöver för att fatta beslut. NuVescor arbetar också med kunderna och deras rådgivare för att utveckla en förvärvs- eller koncentrationsstrategi som baseras på deras specifika mål.

• Köparstöd

Köparstöd handlar om att tillhandahålla verktyg och coachning för att hjälpa investerarna att fatta ett bra beslut. För oerfarna enskilda köpare tillhandahåller företaget personlig coachning och verktyg som de behöver under hela processen. För företag som vill förvärva andra företag erbjuder NuVescor ett team av specialister som arbetar tillsammans med kundens interna team för att underlätta köpprocessen. Målet med köparstöd är att svara på alla frågor som köpare kan ha om processen, tillhandahålla all information som krävs och hjälpa dem att skapa en anpassad strategi som kommer att tjäna som grund för förhandlingarna.

• Finansiering

NuVescor arbetar med finansleverantörer för att tillhandahålla den finansiering som krävs för att underlätta transaktionen. Vissa köpare kan vara intresserade av att förvärva ett företag men de saknar medel för att underlätta transaktionen. I sådana scenarier presenterar NuVescor dem en lista över finansieringspaket från sina kontakter som passar deras kunds affärsmodell.

Försäljning

NuVescor hjälper företagare att sälja sina företag på ett sätt som ger värde till ägarna och företagets investerare. Några av de aktiviteter som är inblandade är att genomföra affärsvärderingar, att lista företag som är till salu, lokalisera och pröva potentiella köpare av verksamheten och tillhandahålla tekniskt bistånd fram till sista försäljnings- eller förvärvsställe. NuVescor följer följande RUA-transaktionsprocess:

• Förberedelse

Detta är den första fasen av försäljningsprocessen och det tar vanligtvis 30-60 dagar. Det handlar om att göra marknadsundersökningar, testa och granska företagets ekonomiska information. NuVescor utvärderar ägarens beredskap att gå vidare med affärsförsäljningen och utarbetar sedan en strategisk plan för att sälja verksamheten.

• Matchning

Matchmaking är det andra steget i Rua Transaction Process och det tar i genomsnitt 60-90 dagar. Det handlar om att matcha säljarna till potentiella köpare. Företaget förbereder och organiserar presentationer och affärsförslag som beskriver all viktig information om företaget, såsom historia, utvecklingstrender och finansiella rapporter för de senaste åren. Denna information hjälper till att begränsa till de bästa potentiella köpare som är redo att ta över verksamheten. Det säkerställer att säljarna får det bästa erbjudandet för verksamheten och köparna får det bästa värdet för pengarna.

• Stängning

När företaget har hittat de perfekta matchningarna för säljaren flyttar de till slutskedet. Det här steget tar 60-90 dagar att slutföra. Säljaren får de mest lovande inköpsförslagen för att avgöra vilken som passar vad de letar efter. När säljaren har valt det bästa förslaget schemalägger företaget en avslutningssession som innebär att man förbereder och undertecknar alla nödvändiga juridiska dokument.

Verktyg som används av NuVescor i försäljningsprocessen

NuVescor använder två huvudverktyg för att underlätta försäljningsprocessen. Verktygen inkluderar:

Sälj bedömning

Försäljningsbedömningen är en bedömning av åtta frågor som syftar till att bedöma säljarens beredskap att sälja sina företag. Det är perfekt för företag och privatpersoner som planerar att sälja sin verksamhet omedelbart eller inom flera år. Efter att ha slutfört testet skickar företaget de konfidentiella resultaten till säljarna inom kort varaktighet.

Värde byggare system

Value Builder-systemet är ett mer detaljerat verktyg som det tar i genomsnitt 13 minuter att slutföra. Det ger en omedelbar poäng efter slutförandet av en förutsägelse av vilken typ av erbjudande som verksamheten kommer att få.

NuVescor Management Team

Randy Rua (Managing Partner)

Rua är chef för NuVescor och hjärnan bakom Rua Transaction-processen. Han grundade Rua Associates 2010 och köpte senare NuVescor 2016. Han är en Certified Business Appraiser (National Association of Certified Valuators and Analysts), en Certified Exit Planning Advisor (Exit Planning Institute) och en Certified Advisor för Value Builder System. Han har en BS-examen i teknik från Calvin University och en MBA i entreprenörskap från University of Southern California.

Nick Good (verkställande direktör)

Good började på NuVescor 2013 som Senior Analyst och arbetar nu som VD på företaget. Han tillhandahåller strategiska anvisningar i köp- och säljprocessen genom ekonomisk modellering, strukturering av affärer, förhandlingar och samordning av äganderätten från säljare till köpare. Nick har en kandidatexamen i affärer från Calvin College och en MBA i finans från Boston College.

Bruce Meyer (verkställande direktör)

Meyer började på NuVescor 2017 och fungerar som verkställande direktör. Hans huvudsakliga ansvarsområden är att identifiera köpare för säljprojekten och arbeta med sökning på köpsidan. Tidigare tjänstgjorde han i USA: s flotta. Han har en kandidatexamen från Baker College och studerade också vid University of Michigan Ann Arbor.

Travis Ernst (verkställande direktör)

Ernst arbetade initialt på Rua Associates innan han började på NuVescor som verkställande direktör 2017. Hans ansvar inkluderar projektledning, övervakning av kunder i Rua Transaction-processen från början till slut. Travis tjänstgjorde i den amerikanska armén i 12 år innan han började arbeta. Han har en kandidatexamen i företagsekonomi från Grand Valley State University.

Kim Eluskie (ekonomi- och HR-administratör)

Eluskie började på NuVescor 2008 och hon är för närvarande ekonomi- och HR-administratör. Hennes ansvar innefattar redovisning, personalhantering, klientinformationshantering och andra kontoradministrativa funktioner.

Fler resurser

Tack för att du läser Finance guide till NuVescor. Finance är den officiella leverantören av det globala Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA) ™ -certifieringsprogrammet, som är utformat för att hjälpa alla att bli en ekonomisk analytiker i världsklass. För att fortsätta lära dig och utveckla din karriär, kolla in de ytterligare resurserna nedan:

• Revisionsberättelse Revisorsberättelse En oberoende revisorsberättelse är ett officiellt yttrande från en extern eller intern revisor om kvaliteten och riktigheten i de finansiella rapporterna.
• Företagsstruktur Företagsstruktur Företagsstruktur avser organisationen av olika avdelningar eller affärsenheter inom ett företag. Beroende på ett företags mål och bransch
• Fusioner och förvärv Process Fusioner Acquisitions M&A Process Denna guide tar dig igenom alla steg i M&A processen. Lär dig hur fusioner och förvärv och affärer slutförs. I den här guiden beskriver vi förvärvsprocessen från början till slut, de olika typerna av förvärvare (strategiska kontra finansiella köp), vikten av synergier och transaktionskostnader
• M & A-konsekvenser och implikationer M & A-överväganden och implikationer När man bedriver M&A måste ett företag erkänna och granska alla faktorer och komplexiteter som ingår i fusioner och förvärv. Denna guide beskriver viktiga