Vad är målkostnad?

Målkostnad är inte bara en metod för att beräkna utan snarare en hanteringsteknik där priserna bestäms av marknadsförhållandena, med hänsyn till flera faktorer, såsom homogena produkter, konkurrensnivå, inga / låga växlingskostnader Kostnad för tillverkade varor (COGM) Kostnad för tillverkade varor, även känd som COGM, är en term som används i ledningsredovisning som hänvisar till ett schema eller uttalande som visar de totala produktionskostnaderna för ett företag under en viss tidsperiod. för slutkunden etc. När dessa faktorer kommer in i bilden vill ledningen kontrollera kostnaderna, eftersom de har liten eller ingen kontroll över försäljningspriset Redovisning Våra bokföringsguider och resurser är självstudiehandböcker för att lära sig redovisning och ekonomi på din egen takt. Bläddra bland hundratals guider och resurser. .

CIMA definierar målkostnad som "en produktkostnadsberäkning härledd från ett konkurrenskraftigt marknadspris."

Målkostnad = Försäljningspris - vinstmarginal

Målkostnadsbegreppsillustration

Varför målkostnad?

I branscher som FMCG, byggande, sjukvård och energi är konkurrensen så intensiv att priserna bestäms av utbud och efterfrågan på marknaden. Producenter kan inte effektivt kontrollera försäljningspriserna. De kan bara kontrollera, till viss del, sina kostnader, så ledningens fokus ligger på att påverka varje komponent i produkt-, service- eller driftskostnader.

Huvudsyftet med målkostnad är att göra det möjligt för ledningen att använda proaktiva metoder för kostnadsplanering, kostnadsstyrning och kostnadsreduktion där kostnader planeras och beräknas tidigt i design- och utvecklingscykeln snarare än under de senare stadierna av produktutveckling och produktion.

Viktiga funktioner i målkostnad:

  • Priset på produkten bestäms av marknadsförhållandena. Företaget är en pristagare snarare än en prismakare.
  • Minsta möjliga vinstmarginal är redan inkluderad i målförsäljningspriset.
  • Det är en del av ledningens strategi att fokusera på kostnadsminskning och effektiv kostnadshantering.
  • Produktdesign, specifikationer och kundförväntningar är redan inbyggda samtidigt som det totala försäljningspriset formuleras.
  • Skillnaden mellan nuvarande kostnad och målkostnad är den ”kostnadsminskning” som ledningen vill uppnå.
  • Ett team bildas för att integrera aktiviteter som design, inköp, tillverkning, marknadsföring etc. för att hitta och uppnå målkostnaden.

Fördelar med målkostnad:

  • Det visar ledningens engagemang för processförbättringar och produktinnovation för att få konkurrensfördelar.
  • Produkten skapas utifrån kundens förväntningar och därför baseras kostnaden också på liknande linjer. Således känner kunden att mer värde levereras.
  • Med tiden går företagets verksamhet drastiskt och skapar skalfördelar.
  • Företagets strategi för att designa och tillverka produkter blir marknadsdriven.
  • Nya marknadsmöjligheter kan omvandlas till verkliga besparingar för att uppnå bästa valuta för pengarna snarare än att helt enkelt realisera den lägsta kostnaden.

Exempel:

ABC Inc. är en stor FMCG-spelare som verkar på en mycket konkurrenskraftig marknad. Det säljer förpackad mat till slutkunder. ABC kan bara ta ut $ 20 per enhet. Om företagets avsedda vinstmarginal är 10% av försäljningspriset, beräkna målkostnaden per enhet.

Lösning:

Mål vinstmarginal = 10% av 20 = $ 2 per enhet

Målkostnad = försäljningspris - vinstmarginal ($ 20 - $ 2)

Målkostnad = $ 18 per enhet

Ladda ner gratismallen

Ange ditt namn och e-post i formuläret nedan och ladda ner gratismallen nu!

Relaterad läsning

Vi hoppas att detta har varit en bra guide för att rikta in kostnaden. Finance är den officiella globala leverantören av Financial Modelling and Valuation Analyst (FMVA) ™ FMVA®-certifiering. Gå med i 350 600 studenter som arbetar för företag som Amazon-, JP Morgan- och Ferrari-certifiering, utformade för att förvandla vem som helst till en ekonomisk analytiker i världsklass.

Om du är intresserad av att utveckla din karriär inom företagsfinansiering kommer de här finansartiklarna att hjälpa dig på din väg:

  • Kostnad för tillverkade varor Kostnad för tillverkade varor (COGM) Kostnad för tillverkade varor, även känd som COGM, är en term som används i ledningsredovisning som hänvisar till ett schema eller uttalande som visar de totala produktionskostnaderna för ett företag under en viss period av tid.
  • Fasta och variabla kostnader Fasta och variabla kostnader Kostnader är något som kan klassificeras på flera sätt beroende på dess natur. En av de mest populära metoderna är klassificering efter fasta kostnader och rörliga kostnader. Fasta kostnader ändras inte med ökningar / minskningar av produktionsenheter, medan de rörliga kostnaderna är helt beroende
  • Bidragsmarginal Bidragsmarginal Bidragsmarginal är ett företags försäljningsintäkter minus dess rörliga kostnader. Den resulterande avgiftsmarginalen kan användas för att täcka de fasta kostnaderna (t.ex. hyran), och när de täcks, anses överskott vara intäkter.
  • Formel för marginalkostnad Formel för marginalkostnad Formeln för marginalkostnad representerar de ökade kostnaderna som uppstår när man producerar ytterligare enheter för en vara eller tjänst. Marginalkostnadsformeln = (förändring i kostnader) / (förändring i kvantitet). De rörliga kostnaderna som ingår i beräkningen är arbete och material, plus ökningar av fasta kostnader, administration, allmänna kostnader

Rekommenderas

Stängdes Crackstreams ner?
2022
Är MC ledningscentral säker?
2022
Lämnar Taliesin en kritisk roll?
2022