En kostnadsdrivare är den direkta orsaken till en kostnad Kostnadsstruktur Med kostnadsstruktur avses de typer av kostnader som ett företag ådrar sig och består vanligtvis av fasta och rörliga kostnader. De fasta kostnaderna förblir oförändrade och påverkar den totala kostnaden. Om du till exempel ska bestämma mängden el som förbrukas under en viss period, bestämmer antalet förbrukade enheter den totala fakturan för el. I ett sådant scenario är antalet förbrukade enheter en kostnadsdrivare.
Tillämpning av en kostnadsförare vid beräkning av en produkts kostnad
I en affärssatsning är kostnaden den viktigaste avgöraren för om det kommer att finnas kontinuitet eller avbrott.Om produktionskostnaden Produktkostnader Produktkostnader är kostnader som uppstår för att skapa en produkt som är avsedd att säljas till kunder. Produktkostnaderna inkluderar direktmaterial (DM), direkt arbetskraft (DL) och tillverkningskostnader (MOH). överstiger intäkterna från en försäljning, är det stor sannolikhet för att verksamheten stänger. Om kostnaderna är lägre än intäkterna Försäljningsintäkter Försäljningsintäkter är de inkomster som ett företag får från dess försäljning av varor eller tillhandahållande av tjänster. I redovisningen kan termerna "försäljning" och "intäkt" användas och används ofta omväxlande för att betyda samma sak. Intäkter betyder inte nödvändigtvis mottagna kontanter. , det finns vinst och en sannolikhet för expansion. Om kostnaderna är lika med intäkterna,då är verksamheten på en likgiltig punkt och den kan stängas eller fortsätta beroende på andra variabler förutom kostnad eller hur kostnader eventuellt kan justeras.
För att kunna ta rationella affärsbeslut behöver du lönsamma kostnadsmetoder för att få rätt kostnad eller en siffra som är tillräckligt nära den faktiska kostnaden för att du ska kunna utföra tillförlitlig kostnads / intäktsanalys. Underlåtenhet att göra det kan leda till att ett affärsföretag stängs på grund av dålig kostnadsberäkning som faktiskt kan vara lönsamt eller åtminstone potentiellt lönsamt.
Totala produktionskostnader används för att fastställa försäljningspriserna för vissa produkter. Således, om kostnaderna är felaktiga, kommer vinstprognoserna inte att vara korrekta, och hela organisationens redovisningssystem kommer att bli föremål för fel.
Vårt huvudfokus här kommer att vara Aktivitetsbaserad kalkylering (ABC) Aktivitetsbaserad kalkylering Aktivitetsbaserad kalkylering är ett mer specifikt sätt att fördela allmänna kostnader baserat på ”aktiviteter” som faktiskt bidrar till allmänna kostnader. En aktivitet är.
Aktivitetsbaserad kostnad (ABC)
En aktivitets kostnader kan fördelas på ett visst produktionsparti, och detta gör aktivitetsbaserad kostnad till ett exakt sätt att fördela både direkta och indirekta kostnader. Det är en metod för att beräkna kostnader för varje produkt eller produktionslinje i ett företag baserat på antalet resurser som förbrukas av varje aktivitet.
Som ett resultat är kostnadsdrivrutiner mest relevanta i ABC-kostnadssystemet. Kostnaden för varje aktivitet fördelas på specifika produkter eller produktionslinjer baserat på resurser som förbrukas av kostnadsdrivrutiner. En kostnadsdrivrutin är en faktor som skapar eller driver kostnaden för aktiviteten. Det är grundorsaken till varför en viss kostnad uppstod.
Aktiviteter förbrukar resurser medan kunder, produkter och produktionskanaler konsumerar aktiviteter. Att förstå detta är grundläggande för kostnadsfördelningskonceptet med hjälp av kostnadsdrivare. Lönsamheten för varje kund kan också enkelt utvärderas med hjälp av kostnadsdrivrutiner, och i fall av resursbegränsningar kan den mindre lönsamma beställningen elimineras. Resurser bör fördelas till de mest lönsamma aktiviteterna eller i proportion till lönsamheten.
I de flesta operationer används till exempel maskiner och således bestämmer maskintimmarna den totala kostnaden för drift av maskinen beroende på hur mycket pengar som debiteras per timme. Om en person använder en maskin i 10 timmar till en kostnad av $ 10 per timme, är den totala kostnaden som kommer att debiteras produktionen för den aktuella tiden $ 100. Ju fler arbetstimmar som används, desto högre kostnad.
Om den specifika maskinen vi hänvisar till kräver underhållskostnad $ 1 000 efter att ha kört 2000 timmar, då är underhållskostnaden per timmars maskindrift 50 cent ($ 1000 / 2.000 timmar). Således kan maskintimmar klassificeras som en kostnadsförare.
En annan faktor som bestämmer den totala kostnaden är kostnaden per timme. Om kostnaden per timme är hög kommer också kostnaden i samband med produktionen att stiga. Många variabler bestämmer produktionskostnaden. De indirekta kostnaderna för en produktionslinje, såsom kostnader för kvalitetskontroll, fördelas baserat på ett förhållande eller en vikt baserat på de produkter som har utsatts för kvalitetskontroll.
Den största utmaningen med ABC-kostnad är att den fördelar fasta kostnader som om de var rörliga. På grund av detta faktum kan det ge en felaktig siffra för den totala kostnaden, och felaktigheten beror på den tidsperiod som krävs för att få tillbaka den ursprungliga fasta kostnaden. Om kostnaden är hög kommer sannolikt att vara lägre vinster under de första driftsåren och mer vinst när fler kostnader absorberas.
I allmänhet bör alla spårbara kostnader subtraheras från bidraget eller rörelseresultatet men inte fördelas på enskilda produkter utan någon logisk bas.
Typer av drivrutiner inom kostnadsredovisning
I ett traditionellt system för redovisning fördelas indirekta kostnader eller tillverkningsomkostnader till produktionskostnaden baserat på en förutbestämd takt. I vissa redovisningssystem är kostnadsdrivrutiner nästan irrelevanta när de bestämmer bidraget.
- Antal inställningar
- Antal maskintimmar
- Antal bearbetade beställningar
- Antal slutförda beställningar
- Antal arbetstimmar
- Antal beställningar packade och levererade
Betydelsen av kostnadsdrivare i kostnadsredovisning
Oavsett vad som bestämmer den totala kostnaden för en viss aktivitet bör analyseras ingående för att säkerställa att en korrekt fördelningsbas används. Kostnadsförare följer ett orsakssamband och om förhållandet inte kan upprättas bör man söka efter en mer relevant förare.
Exempel på en kostnadsfördelning baserat på kostnadsdrivare
Vi ska titta på följande exempel för att få en tydlig bild av hur kostnadsdrivrutiner används för att härleda varje produkt eller produktionslinjens totala kostnader.
Följande information gäller de tre produktionslinjerna för ABZ Company, som använder aktivitetsbaserad kostnad:
Företaget planerar att producera 300 enheter av produkt A, 400 enheter av produkt B och 500 enheter av produkt C. Beräkna kostnaden per enhet för varje produkt.
Kostnad per inställning
Baserat på antalet inställningar som grund för allokering av inställningskostnad till produkter blir kostnaden per inställning:
- Total installationskostnad = $ 100.000
- Totalt antal inställningar = 100
- Kostnad per inställning = 100.000 / 100 = 1.000 dollar
- Inställningskostnad förknippad med produkt A = 1000 x 20 = $ 20 000
- Inställningskostnad förknippad med produkt B = 1000 x 30 = $ 30 000
- Inställningskostnad associerad med produkt C = 1000 x 50 = $ 50 000
Kostnad per maskintimme
- Total kostnad förknippad med maskinunderhåll = $ 150.000
- Totalt antal maskintimmar = (800 + 1000 + 1200) = 3000 timmar
- Kostnad för varje timme maskinunderhåll = 150 000/3000 = $ 50
- Maskinunderhållskostnad associerad med produkt A = 800 x $ 50 = $ 40 000
- Maskinunderhållskostnad associerad med produkt B = 1000 x $ 50 = $ 50 000
- Maskinunderhållskostnad associerad med produkt C = 1 200 x 50 $ = 60 000 $
Kostnad för varje kund som betjänas
- Total kostnad förknippad med antalet betjänade kunder = $ 200 000
- Totalt antal kunder som betjänas = 500
- Kostnad per kund som betjänas = $ 200 000/500 = $ 400
- Kundtjänstkostnad associerad med produkt A = 150 x $ 400 = $ 60 000
- Kundtjänstkostnad associerad med produkt B = 150 x $ 400 = $ 60 000
- Kundtjänstkostnad associerad med produkt C = 200 x $ 400 = $ 80 000
Baserat på ovanstående kostnadsdrivare kan företagets kostnad fördelas på produkterna enligt följande:
Produkt A
Uppställning + Maskinunderhåll + Kundtjänst =
($ 20.000 + $ 40.000 + $ 60.000) = $ 120.000
Produkt B
Uppställning + Maskinunderhåll + Kundtjänst =
($ 30.000 + $ 50.000 + $ 60.000) = $ 140.000
Produkt C
Uppställning + Maskinunderhåll + Kundtjänst =
($ 50.000 + $ 60.000 + $ 80.000) = $ 190.000
Kostnad för varje producerad enhet
- Kostnad per produktenhet A = Total kostnad / Antal enheter = 120 000 $ / 300 = 400 $
- Kostnad per enhet produkt B = 140 000 dollar / 400 = 350 dollar
- Kostnad per enhet produkt C = 190 000 dollar / 500 = 380 dollar
Viktiga takeaways
- En kostnadsdrivare är det mest lämpliga sättet att beräkna eller bestämma en specifik kostnad.
- Variabla kostnadsdrivrutiner kan komma i form av bland annat timkostnader, kostnader per enhet eller batchkostnader.
- Kostnadsdrivrutiner kan vara fasta kostnader, till exempel vid inställningskostnader.
Relaterad läsning
Finance är den officiella leverantören av den globala Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA) ™ FMVA®-certifiering. Gå med i 350 600 studenter som arbetar för företag som Amazon, JP Morgan och Ferrari-certifieringsprogram, utformade för att hjälpa alla att bli en ekonomisk analytiker i världsklass . För att fortsätta din karriär kommer de ytterligare finansresurserna nedan att vara användbara:
- Target Costing Target Costing Target costing är inte bara en metod för kostnadsberäkning, utan snarare en hanteringsteknik där priserna bestäms av marknadsförhållandena, med hänsyn till flera faktorer, såsom homogena produkter, konkurrensnivå, inga / låga växlingskostnader för slutet kund
- Fasta och variabla kostnader Fasta och variabla kostnader Kostnader är något som kan klassificeras på flera sätt beroende på dess natur. En av de mest populära metoderna är klassificering efter fasta kostnader och rörliga kostnader. Fasta kostnader ändras inte med ökningar / minskningar av produktionsenheter, medan de rörliga kostnaderna är helt beroende
- Finansiell redovisningsteori Finansiell redovisningsteori Finansiell redovisningsteori förklarar "varför" bakom redovisning - skälen till varför transaktioner rapporteras på vissa sätt. Den här guiden hjälper dig att förstå huvudprinciperna bakom Financial Accounting Theory
- Guide till finansiell modellering Gratis ekonomisk modelleringsguide Denna finansiella modelleringsguide täcker Excel-tips och bästa praxis om antaganden, drivrutiner, prognoser, länkar de tre uttalandena, DCF-analys, mer
