Med affärsrisk avses ett hot mot företagets förmåga att uppnå sina finansiella mål Intäktsvägledning En resultatvägledning är den information som ges av ledningen för ett börsnoterat företag om dess förväntade framtida resultat, inklusive uppskattningar. I affärer innebär risk att ett företags eller en organisations planer kanske inte blir som ursprungligen planerat eller att det kanske inte når sitt mål eller uppnår sina mål.
Sådana risker kan inte alltid klandras av företagets ägare, eftersom risken kan påverkas av olika externa faktorer, som kan inkludera stigande råvarupriser för produktion, växande konkurrens eller förändringar eller tillägg till befintliga statliga regler.
Hur man identifierar affärsrisker
Risker är inneboende i varje miljö och företag. De kan inte undvikas och måste därför adresseras direkt för att minimera deras påverkan. Det första steget i riskhantering är att identifiera riskerna för att komma fram till en riskhanteringsstrategi Riskhantering Riskhantering omfattar identifiering, analys och svar på riskfaktorer som ingår i ett livs liv. Det görs vanligtvis med.
1. Analysera de källor som kan utlösa problem
Det är viktigt att identifiera och analysera de källor som kan orsaka problem. Riskutlösare kan vara interna eller externa.
2. Handla nu
Chefer ska inte vänta på att potentiella problem blir verkliga problem innan de börjar göra något. I det ögonblick som ett problem bedöms utgöra ett hot bör det omedelbart hanteras av företagets befattningshavare Styrelse. Varje offentligt företag är lagligt skyldigt att installera en styrelse; ideella organisationer och många privata företag - utan att behöva göra det - inrättar också en styrelse. genom att utarbeta en handlingsplan i händelse av att risken blir ett verkligt fullvärdigt företag som företaget står inför.
3. Involvera anställda
Att identifiera risker är inte det enda ansvaret för cheferna och de högsta tjänstemännen. Ledningen bör involvera sina anställda i att identifiera de risker som de ser i sina respektive avdelningar och utbilda dem för att hantera sådana risker på sin nivå.
4. Gör en lista över branschspecifika risker
Genom att undersöka branschen där företaget verkar kommer chefer att kunna identifiera de möjliga risker som verksamheten kan möta. Om samma risker händer med andra företag i samma bransch, finns det en sannolik chans att det kommer att hända ditt företag också. Därför bör företag vara redo med en lista över lösningar eller steg för att hantera riskerna.
5. Skapa ett register över risker
Ibland uppstår samma risker om och om igen. Genom att skapa ett register över alla risker som företaget upplevde sedan det startade kommer ledningen att kunna göra en regelbunden genomgång av tidigare händelser för att upptäcka mönster som bättre kan förbereda företaget för framtida risker.
Typer av risker i affärer
Risker finns i olika former. Nedan följer de olika typerna av affärsrisker:
1. Strategisk risk
Strategiska risker kan uppstå när som helst. Till exempel kan ett företag som tillverkar en anti-mygglotion plötsligt se en nedgång i sin försäljning eftersom människors preferenser har förändrats, och de vill nu ha ett spraymyggmedel istället för en lotion. För att hantera sådana risker måste företag implementera ett återkopplingssystem i realtid för att veta vad kunderna vill ha.
2. Överensstämmelsesrisk
Efterlevnadsrisk innebär att företag måste följa nya regler som fastställs av regeringen eller av ett regleringsorgan. Det kan till exempel finnas en ny minimilön som måste genomföras omedelbart.
3. Ekonomisk risk
Ekonomisk risk handlar om företagets ekonomiska hälsa. Har företaget råd att erbjuda avbetalningar till sina kunder? Hur många kunder kan det erbjuda ett sådant avbetalningsschema? Kan den hantera affärsverksamhet när två eller tre av dessa kunder inte kan göra sina betalningar i tid?
4. Operativ risk
Operativ risk uppstår inom företagets system eller processer. Till exempel kan en av dess produktionsmaskiner gå sönder när målproduktionen fortfarande inte uppfylls. Vad kommer företaget att göra om en av dess maskinoperatörer råkar ut för en olycka under arbetstiden?
Orsaker till affärsrisker
Det finns i princip tre orsaker till affärsrisk:
1. Naturliga orsaker
Naturliga orsaker till risk inkluderar översvämningar, jordbävningar, cykloner och andra naturkatastrofer som kan leda till förlust av liv och egendom. Till exempel är en leveransbil på väg att leverera en kunds order men möts av en cyklon under vägen och orsakar en olycka. För att motverka sådana orsaker måste företagen teckna omfattande försäkringsskydd.
2. Mänskliga orsaker
Mänskliga orsaker till risk avser vårdslöshet på arbetsplatsen, strejker, arbetsstopp och dålig hantering.
3. Ekonomiska orsaker
Ekonomiska orsaker involverar saker som stigande råvarupriser eller arbetskraftskostnader, stigande räntor Ränta En ränta avser det belopp som en långivare debiterar en låntagare för vilken form av skuld som helst, uttryckt i allmänhet som en procentsats av kapitalet. för lån och konkurrens.
Hur man hanterar affärsrisker
Affärsrisker kan vara oundvikliga, men det finns flera sätt att minimera deras påverkan, till exempel:
1. Undvik risken
Det kan låta ironiskt att föreslå att man undviker risken när vi säger att det är oundvikligt. Men vad som menas här är att företag bör undvika specifika risker när det är möjligt. Chefer bör tänka på alternativ för att inte behöva möta risken.
2. Förhindra risken
I exemplet med leveransbilen ovan skulle det hjälpa till att förhindra risken om företag kontrollerar vädret innan de skickar ut leveranser för att se till att de når sin destination säkert. Om det finns en bedömd risk bör de agera för att förhindra att det inträffar - till exempel genom att stoppa leveranserna under hårt väder.
3. Innehåller risken
Ibland finns det risker som inte kan undvikas eller förhindras. Företag kan välja att innehålla nämnda risker samtidigt som de sätter upp skyddsnät. Till exempel, eftersom alla företag behöver tillgång till internet, där hackare finns i överflöd, kan de sätta starkare brandväggar och andra skyddsåtgärder på plats för att säkerställa företagets säkerhet.
Fler resurser
Ekonomi är den officiella leverantören av Financial Modelling and Valuation Analyst (FMVA) ™ FMVA®-certifiering. Gå med i 350 600+ studenter som arbetar för företag som Amazon, JP Morgan och Ferrari-certifieringsprogram, utformade för att förvandla vem som helst till en ekonomisk analytiker i världsklass.
För att fortsätta lära dig och utveckla dina kunskaper om ekonomisk analys, rekommenderar vi starkt ytterligare finansresurser nedan:
- Business Life Cycle Business Life Cycle Business livscykel är utvecklingen av ett företag i faser över tiden, och är oftast uppdelat i fem steg: lansering, tillväxt, shake-out, mognad och nedgång.
- Idiosynkratisk risk Idiosynkratisk risk Idiosynkratisk risk, även ibland kallad osystematisk risk, är den inneboende risken med att investera i en specifik tillgång - såsom ett aktie -
- Förlustaversion Förlustaversion Förlustaversion är en tendens inom beteendefinansiering där investerare är så rädda för förluster att de fokuserar på att försöka undvika en förlust mer än att göra vinster. Ju mer man upplever förluster, desto mer sannolikt är det att de blir benägna att motverka förlust.
- RAID Log RAID Log En RAID Log är ett projekthanteringsverktyg som syftar till att centralisera och förenkla insamling, övervakning och spårning av projektdata
