Competitive Forces Model är ett viktigt verktyg som används i strategisk analys Strategisk analys Strategisk analys avser processen att bedriva forskning om ett företag och dess verksamhetsmiljö för att formulera en strategi. Definitionen för att analysera konkurrenskraften i en bransch. Modellen kallas oftare Porter's Five Forces Model, som inkluderar följande fem krafter: rivalitetsintensitet, hot om potentiella nya deltagare Hot mot nya deltagare Hotet mot nya deltagare avser hotet som nya konkurrenter utgör för nuvarande spelare inom en bransch. Det är en av de krafter som formar köparnas, förhandlingsstyrka Förhandlingsstyrka för köpare Köparnas förhandlingsstyrka, en av styrkorna i Portiers Five Force Industry Analysis-ramverk, hänvisar till det tryck som kunder / konsumenter kan,leverantörers förhandlingsstyrka Leverantörernas förhandlingsstyrka Leverantörernas förhandlingsstyrka, en av styrkorna i Porter's Five Forces Industry Analysis Framework, är spegelbilden av förhandlingsmakten och hotet om ersättningsvaror och / eller tjänster.
I vår konkurrensstyrka-modell inkluderar vi en sjätte styrka, kraften hos kompletterande varor och / eller tjänsteleverantörer. Modellen hjälper ett företag att förstå riskerna i branschen det verkar i och besluta hur det vill genomföra sina strategier som svar på konkurrens.
Ladda ner den här gratis Porter's Five Forces-mallen från Finance Marketplace.
Intensiteten i branschkonkurrens
Det finns flera faktorer som kan påverka intensiteten i rivaliteten inom en bransch.
- Koncentration av rivaler - ju fler konkurrenter, desto intensivare rivalitet
- Produkthomogenitet - industrier som säljer mycket liknande produkter kommer sannolikt att vara mer konkurrenskraftiga
- Konsumentväxlingskostnader - om det kostar mycket för konsumenter att byta från ett företags produkt till en konkurrent, kommer företaget sannolikt att möta mindre konkurrens
- Överskott av produktionskapacitet - när det finns överskott av produktionskapacitet i en bransch är det större chans att öka rivaliteten eftersom företag tycker att branschen är mer attraktiv att komma in i
- Varumärkeslojalitet - rivalitet är hög när kunder har låg varumärkeslojalitet
- Nätverkseffekter - avser den positiva effekten på produktens värde när det finns en ytterligare användare av produkten. När det finns en nätverkseffekt ökar värdet på en produkt eller tjänst när fler använder den.
Hot av potentiella deltagare
Hotet från potentiella deltagare Hotet mot nya deltagare Hotet mot nya deltagare hänvisar till det hot som nya konkurrenter utgör för nuvarande aktörer inom en bransch. Det är en av de krafter som formar den påverkas av saker som:
- Märkeslojalitet
- Kostnadsfördel eller skalfördelar - Hotet från potentiella aktörer tenderar att vara högre när företag kan realisera skalfördelar genom massproduktion
- Växlingskostnader
- Nätverkseffekter
- Överdriven produktionskapacitet
- Regeringsreglering - industrier med strikt statlig reglering utgör ett högre hinder för potentiella nya aktörer
- Hinder för utträde - när man lämnar en bransch kräver höga kostnader är det mindre troligt att företag kommer in i branschen från första början
- Investeringar i specialutrustning - företag överväger också hur mycket kapital som behöver investeras i specialutrustning när de går in i en bransch
- Höga fasta kostnader - saker som specialutrustning, fastigheter och mark är exempel på höga fasta kostnader
- Specialiserade färdigheter - när man går in i en bransch som kräver specialkunskaper eller tekniker finns det ett högre inträdeshinder för potentiella deltagare
Köparnas förhandlingsstyrka
Köparnas förhandlingsförmåga Förhandlingsstyrka för köpare Köparnas förhandlingsstyrka, en av styrkorna i Porter's Five Force Industry Analysis-ramverk, hänvisar till trycket som kunder / konsumenter kan ha är högt när:
- Köpare är stora eller koncentrerade , så deras beslut att köpa en produkt / tjänst har större inverkan på företaget
- Köpare köper en stor andel av volymen
- Köpare har bra information om produkten, såsom produktpriser och efterfrågan
Köpare är priskänsliga när:
- Det finns många branschkonkurrenter , vilket ger köparna fler val med lägre priser och bättre produktattribut
- Det finns många ersättare tillgängliga
- Växlingskostnaderna är låga , så köpare är likgiltiga mellan att köpa produkter från ett företag eller dess konkurrenter
- Produktens homogenitet är hög
Leverantörers förhandlingskraft
Leverantörernas förhandlingsstyrka Förhandlingsstyrka för leverantörer Leverantörernas förhandlingsstyrka, en av styrkorna i Porter's Five Forces Industry Analysis Framework, är spegelbilden av förhandlingsmakten är hög när:
- Leverantörerna är stora eller koncentrerade
- Leverantörer kan på ett trovärdigt sätt hota framtida integration i branschen
- Rivaler köper en liten andel av leverantörernas produkter
Köparnas priselasticitet är hög när:
- Det finns få alternativa leverantörer tillgängliga
- Det finns få ersättningsingångar tillgängliga
- Växlingskostnaderna är höga för köpare
Hot mot ersättande varor / tjänster
Företagen kommer sannolikt att uppleva ett stort hot om ersättningsvaror / tjänster när:
- Växlingskostnaderna är låga för kunderna
- Ersättare har överlägsen prissättning i förhållande till nuvarande produkter
- Ersättare har bättre attribut eller prestandaegenskaper
Kraften för kompletterande varor / tjänsteleverantörer
Kompletterande varor eller tjänster kan tillföra värde till de befintliga produkterna i en bransch. Men när komplement har oattraktiva funktioner eller inte ger något värde för konsumenterna, kan de faktiskt bli ett problem för branschen genom att bromsa tillväxten och begränsa lönsamheten.
När man utvecklar strategier för ett företag bör beslutsfattare överväga hur de potentiellt kan uppmuntra komplementleverantörer att integreras och bli en del av verksamheten. Framgångsrik integration med komplementleverantörer kommer sannolikt att utöka marknadsmöjligheterna och ge vinstförbättrande fördelar för verksamheten.
Mer relaterade resurser
Tack för att du besöker vår resurs enligt modellen för konkurrenskrafter. Om du vill lära dig mer om extern analys och hur du utför strategisk analys kan du anmäla dig till vår Corporate & Business Strategy-kurs idag!
Ytterligare relevanta finansresurser inkluderar:
- Förhandlingsstyrka hos köpare Förhandlingsstyrka hos köpare Förhandlingsstyrka hos köpare, en av styrkorna i Porter's Five Force Industry Analysis-ramverk, hänvisar till det tryck som kunder / konsumenter kan
- Hotet mot nya deltagare Hotet mot nya deltagare Hotet mot nya deltagare hänvisar till det hot som nya konkurrenter utgör för nuvarande aktörer inom en bransch. Det är en av de krafter som formar
- Extern analys Extern analys Extern analys innebär att undersöka företagets branschmiljö, inklusive faktorer som konkurrensstruktur, konkurrensposition, dynamik
- Alla strategiresurser Strategi Handbok för företags- och affärsstrategier. Läs alla finansartiklar och resurser om affärs- och företagsstrategi, viktiga begrepp för finansanalytiker att införliva i sin ekonomiska modellering och analys. First mover-fördel, Porter's 5 Forces, SWOT, konkurrensfördel, leverantörers förhandlingsstyrka
