Organisk tillväxt är den process genom vilken ett företag utökar sin egen kapacitet. I en strategi för organisk tillväxt använder ett företag alla sina resurser - utan att behöva låna - för att utöka sin verksamhet och växa företaget.
Organisk tillväxt kännetecknas vanligtvis av ökad produktion, högre effektivitet och snabbhet med produktion, högre intäkter Intäkter Intäkter är värdet av all försäljning av varor och tjänster som redovisas av ett företag under en period. Intäkter (även kallade försäljning eller inkomst) utgör början på ett företags resultaträkning och anses ofta vara den “översta linjen” i ett företag. och förbättrat kassaflöde. Det är avgörande för ett företags framgång.
Tre primära strategier för organisk tillväxt
Det finns tre huvudstrategier som majoriteten av företagen bedriver för att underlätta organisk tillväxt:
- Ständig optimering av kommersiell verksamhet, vilket innebär hur varor och tjänster prissätts, marknadsförs och säljs
- Omfördelning av medel till aktiviteter - t.ex. produktion av högtförtjänta varor - som bränner intäkter och tillväxt
- Utveckla nya modeller för drift eller skapa och utveckla nya varor att sälja och / eller tjänster att erbjuda
De flesta företag väljer att fokusera på en av de kärnstrategier som nämnts ovan för att driva på organisk tillväxt, eftersom det att göra mer än man kan göra det mindre tydligt vilka åtgärder inom en strategi som fungerar och vilka som inte fungerar. Eftersom tillväxt vanligtvis kräver betydande utgifter kan det vara svårt för ett företag att finansiera mer än en tillväxtstrategi åt gången.
Ett väl avrundat företag antar antagligen eller övar alla strategier någon gång. Men de försöker vanligtvis bara en strategi i taget. Generellt är det bara de högsta företagen som väljer att använda mer än en strategi samtidigt. De är företag som vanligtvis har mer resurser till sitt förfogande.
Organisk tillväxt kontra oorganisk tillväxt
Oorganisk tillväxt Extern tillväxt Extern tillväxt (oorganisk tillväxt) avser tillväxt för ett företag som härrör från att använda externa resurser och kapacitet, i motsats till internt, som jämförelse, uppnås genom att använda resurser eller tillväxtmöjligheter utanför företagets egna medel. Det inkluderar saker som att ta lån och ingå fusioner och förvärv Fusioner Förvärv M&A Process Den här guiden tar dig igenom alla steg i M & A-processen. Lär dig hur fusioner och förvärv och affärer slutförs. I den här guiden beskriver vi förvärvsprocessen från början till slut, de olika typerna av förvärvare (strategiska kontra finansiella köp), vikten av synergier och transaktionskostnader. Oorganisk tillväxt är nästan alltid beroende av att säkra utanför kapital eller resurser men kan möjliggöra snabbare expansion.Organisk tillväxt, å andra sidan, är beroende av inneboende resurser och färdigheter för att driva en långsammare, mer naturlig tillväxt.
Organisk tillväxt och förståelse av en riktad kundbas
En av de mest grundläggande saker som ett företag kan göra för att främja organisk tillväxt är att förstå dess målmarknad. Konsekvent forskning om hur målkunder / kunder tänker och fattar beslut hjälper ett företag att förstå var man ska investera majoriteten av sina medel (i varor och tjänster Produkter och tjänster En produkt är en konkret produkt som släpps ut på marknaden för förvärv, uppmärksamhet, eller konsumtion medan en tjänst är en immateriell artikel, som härrör från de mest köpta), vilka nya produkter eller tjänster målklienten skulle tycka om och använda, och skräddarsy marknadsföring och prissättning av produkter och tjänster mot kundkretsen som oftast är beskyddare .
Sista ordet
Organisk tillväxt är i slutändan ofta svårare att uppnå eftersom det tar längre tid och det kräver vanligtvis en förändring i hur företaget fungerar. Ändå är organisk tillväxt utan tvekan bättre på lång sikt eftersom det förhindrar förlust av ett företag som en oberoende enhet (kontra en fusion eller förvärv) och det förhindrar också att ett företag tar upp betydande skulder (genom lån eller lånade resurser).
Fler resurser
Finance är den officiella leverantören av den globala Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA) ™ FMVA®-certifiering. Gå med i 350 600 studenter som arbetar för företag som Amazon, JP Morgan och Ferrari-certifieringsprogram, utformade för att hjälpa alla att bli en ekonomisk analytiker i världsklass . För att fortsätta lära dig och utveckla din karriär kommer de ytterligare finansresurserna nedan att vara användbara:
- Kapitalstruktur Kapitalstruktur Kapitalstruktur avser den mängd skuld och / eller eget kapital som används av ett företag för att finansiera sin verksamhet och finansiera sina tillgångar. Ett företags kapitalstruktur
- M&A-överväganden och implikationer M&A-överväganden och implikationer När man bedriver M&A måste ett företag erkänna och granska alla faktorer och komplexiteter som ingår i fusioner och förvärv. Denna guide beskriver viktiga
- Organisationsanalys Organisationsanalys Organisationsanalys är processen för att utvärdera en enhets tillväxt, personal, verksamhet och arbetsmiljö. Genomföra en organisation
- Nuvarande värde av tillväxtmöjligheter (PVGO) Nuvärde av tillväxtmöjligheter (PVGO) Nuvarande värde av tillväxtmöjligheter (PVGO) är ett koncept som ger analytiker en annan metod för värdering. Eftersom priserna på aktiemarknaderna är en kombination av grundläggande och förväntningar kan vi bryta ner värdet på ett aktie till summan av (1) dess värde förutsatt att ingen vinst återinvesteras och (2) nuvärdet
