Human Resource Management (HRM) är en samlingsbegrepp för alla formella system som skapats för att hjälpa till med att hantera anställda och andra intressenter. Intressenter I affärer är en intressent varje person, grupp eller part som har intresse av en organisation och resultaten av dess handlingar. Vanliga exempel inom ett företag. Personalhantering har till uppgift tre huvudfunktioner, nämligen rekrytering och ersättning Ersättning Ersättning är vilken typ av ersättning eller betalning som en individ eller anställd får som betalning för sina tjänster eller det arbete de utför för en organisation eller ett företag. Den inkluderar vilken grundlön som en anställd får, tillsammans med andra typer av betalningar som uppkommer under arbetets gång, vilken av de anställda och utsedd arbete. Helst,HRM: s roll är att hitta det bästa sättet att öka produktiviteten i en organisation genom sina anställda. Trots den ständigt ökande förändringsgraden i företagsvärlden kommer HRM-rollen sannolikt inte att förändras på ett betydande sätt.
Fram till nyligen kategoriserades ett företags HR-avdelning i de nedre stegen. Detta är förvånande med tanke på den avgörande roll som denna avdelning spelar för att fylla på och ge näring åt en organisations resurser.
Principer för personalhantering
HR-avdelningen har förändrats avsevärt från den uppgiftsorienterade karaktären av administrationen som den var på 1980-talet. Det ses nu som en strategifokuserad förlängning av varje företag. HR-avdelningen trivs med specifika principer, vilket framhålls nedan:
1. Åtagande
En aspekt som HR-avdelningen försöker hantera är arbetssäkerhet. För att garantera arbetssäkerhet vet många anställda att de måste visa engagemang för företaget och sina arbetsuppgifter. HR-ledningen kommer in för att införa åtgärder som säkerställer att bemanningsnivåerna motsvarar företagets behov och som i processen försäkrar medarbetarna om deras långsiktiga positioner inom organisationen. Företaget visar sitt långsiktiga engagemang för arbetarna genom att tillhandahålla regelbunden utbildning, prestationsutvärderingar och målsättningsaktiviteter Teambuilding Teambuilding hänvisar till aktiviteter som utförs av grupper av människor för att öka deras motivation och öka samarbetet. Många använder fraserna "teambuilding" och "teamwork" omväxlande. De är dock två distinkta begrepp.Medan teambuilding lägger tonvikten på skapandet av grupper.
2. Kompetens
Kompetens är en av de grundläggande principerna som stöder ett företags tillväxt och utveckling. Det är också en aspekt som påverkar anställdas arbetsglädje och hur företaget gynnar samhället. Ett företags framgång beror på de anställdas kompetens. HRM-avdelningen försöker upprätthålla arbetskraftens kompetens genom att erbjuda utbildningsmöjligheter. Det schemalägger också orienteringsprogram, som ger möjligheter att upplysa nya anställda i ett företags uppdrag Uppdragsbeskrivning En uppdragsbeskrivning definierar vilken bransch ett företag befinner sig i och varför det finns eller vilket syfte det tjänar. och mål.
Utbildning och orientering är avgörande för att förbättra anställdas färdigheter, kunskap och kompetens. Fördelen med att ha en kompetent arbetskraft är att den leder till produktion av säkra och pålitliga produkter och tjänster som konsumenterna kan lita på. I avsaknad av hög kompetens kommer ett företag att vara mottagligt för rättegångar och rättsliga anspråk som härrör från de produkter och tjänster som det tillhandahåller.
Huvudfunktioner för personalhantering
1. Rekrytering av anställda
Rekrytering är processen att identifiera talangluckor i ett företag och hitta rätt personer för att fylla rollerna. Det finns fyra steg i rekryteringsprocessen:
- Jobbanalys - Detta innebär att man definierar de olika aspekterna av ett jobb genom jobbbeskrivning och specifikation. Genom arbetsbeskrivningen identifierar HRM-avdelningen de uppgifter som krävs för ett visst jobb medan den senare definierar de krav som en individ behöver för att utföra det jobbet.
- Sourcing - Detta omfattar de olika tekniker som ett företag använder för att locka potentiella kandidater till en viss position. Detta kan uppnås genom interna och externa annonser.
- Screening och urval - Detta är processen för utvärdering av de kandidater som ansöker om jobbet. Utvärderingen utförs för att bestämma de färdigheter, kvalifikationer, kompetens och arbetsrelaterade erfarenheter som potentiella kandidater tar med till bordet.
- Val av rätt kandidater - När den bästa kandidaten har valts ut är nästa process som följer ombord. Detta hjälper helt enkelt de nya rekryterna att bli produktiva medlemmar i företaget.
2. Arbetstagarorientering
En annan kärnfunktion för personalhantering är anställdas inriktning. Även känd som ombordstigning är det processen att lära nyrekryterade nödvändiga färdigheter, kunskaper och beteenden så att de effektivt kan övergå till det nya företaget.
Arbetstagarorientering är en bred process som utförs av HR-avdelningen, och den görs genom olika metoder, inklusive föreläsningar, möten, videor, mentorskap och teambuildingövningar. Huvudsyftet med inriktningen är att förse nyrekryter med adekvat information om företagets mål, regler, policyer och aktiviteter.
3. Personalutveckling
Medarbetarutveckling avses alla ansträngningar för att förbättra personlig, team- och organisationseffektivitet. En aspekt som personalavdelningen tar itu med är talangutveckling. Det handlar om att anpassa de anställdas färdigheter till företagets behov. Förutom att anställa, utbilda och orientera anställda bör HRM också förbättra deras karriärmöjligheter.
I grund och botten är det mer ekonomiskt att förbättra företagets nuvarande arbetskraft än att anställa nya anställda i framtiden. Så medarbetarutveckling är en kompromiss genom vilken personalhantering sparar pengar genom att undvika de potentiella kostnaderna för att anställa nya anställda.
Sammanfattning
Med personalhantering avses processen att rekrytera och utveckla ett företags arbetskraft. HR-avdelningen är intresserad av att identifiera talangluckor i ett företag, annonsera för positioner, utvärdera potentiella kandidater och anställa topptalenter.
Personalhantering hanterar inte bara rekrytering av nya anställda; det övervakar också redundans för företag som vill minska. HR-ledningen övervakar också orienteringsprogram för att introducera nya medarbetare till företagets mål, mål och policyer. Sammantaget garanterar personalhantering en smidig drift av anställda inom ett företag.
Relaterade avläsningar
Finance är den officiella leverantören av den globala Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA) ™ FMVA®-certifiering. Gå med i 350 600 studenter som arbetar för företag som Amazon, JP Morgan och Ferrari-certifieringsprogram, utformade för att hjälpa alla att bli en ekonomisk analytiker i världsklass . För att fortsätta lära dig och utveckla din karriär kommer de ytterligare finansresurserna nedan att vara användbara:
- Anställdas moral Anställdas moral Anställdas moral definieras som den övergripande tillfredsställelse, syn och välbefinnande som en anställd har på arbetsplatsen. Med andra ord hänvisar det till hur nöjda anställda känner för sin arbetsmiljö. Anställdas moral är viktigt för många företag på grund av dess direkta effekt på
- Arbetskrafts-KPI: er Arbetskrafts-KPI: er Hur kan vi övervaka arbetskraften? Regeringar och ekonomer hänvisar vanligtvis till tre viktiga nyckeltal (KPI) för att bedöma styrkan i en nations arbetskraft
- Omsättningshastighet för anställda Omsättningshastighet för anställda Omsättningshastigheten för anställda är andelen anställda som lämnar företaget under en viss tidsperiod. Lär dig hur man beräknar anställdas omsättningshastighet.
- Sense of Purpose at Work Sense of Purpose at Work Hitta din känsla av syfte på jobbet. Oavsett om du tycker om ditt jobb eller inte kommer det ofta ner till hur bra det stöder din känsla av syfte. Där du arbetar, vilken roll du har och din bredare känsla för ditt syfte kan komma att förändras, om du vill ha en balans mellan dessa tre måste du vara öppen för förändring
