Som det är sant i underhållningsindustrin är en showstopp i affärs- / finansvärlden en händelse eller situation som får produktionen eller framstegen att upphöra. Framåtrörelse, framgång eller slutförande av en uppgift, uppgift eller ett projekt hindras på grund av en show-stoppande händelse eller omständighet.
Visa stoppare i fientliga situationer
Ett av de vanligaste exemplen på en utställningsstoppare är någon form av laglig eller strategisk åtgärd som används under fientliga övertaganden. Fientlig övertagande. förvärvar) genom att gå direkt till målföretagets aktieägare, antingen genom att lämna ett anbud eller genom fullmakt. Skillnaden mellan en fientlig och en vänlig. Det handlar vanligtvis om åtgärder från företagets sida som är inriktade på ett övertagande. Här är två bra exempel på showstoppare:
- Scorched earth Policy Scorched Earth Policy Inom ekonomi är en scorched earth policy en taktik som ett företag kan använda för att förhindra en fientlig övertagande. I huvudsak händer det att ett företag som är riktat för övertagande gör allt för att göra sig oattraktivt och förhoppningsvis avskräcker den potentiella förvärvaren från att fortsätta uppköpsförsöket.
- Andra hajavstötande Hajavvisande hajmedel avser åtgärder som används av ett företag för att låsa ut fientliga uppköpsförsök. Åtgärderna kan vara periodiska eller kontinuerliga ansträngningar
Den brända jordpolitiken kan vara en utställningspropp från båda sidor av bordet. Det inträffar när målföretaget gör vad det kan för att göra sig mindre önskvärt. Detta inkluderar att sälja värdefulla tillgångar och göra avtal för att reglera betydande skulder när förvärvet har ägt rum. Ett sådant drag stoppar ofta hela förvärvsprocessen.
Det kan dock också vara ett utställningsstopp för målföretaget. I många fall minskar företaget - i ett försök att vara mindre önskvärt - sitt eget värde så att det inte kan återhämta sig i händelse av att övertagandet inte går igenom.
Hajavvisande system - som inkluderar den brända jordpolitiken - involverar andra former av åtgärder mot övertagande som ett företag kan delta i för att förhindra eller sakta upp övertagningsprocessen. Dessa andra system inkluderar:
1. Gyllene fallskärmar
Med gyllene fallskärmar avses ledande befattningshavare på högsta nivå och ledningsmedlemmar som erbjuds dyra avgångspaket som automatiskt utlöses vid en övertagande. Paketen är vanligtvis värda ett betydande belopp i kontanter, aktieoptioner och annat kapital som tappar värdet på det riktade företaget
2. Förgiftningspilleralternativ
De vanligaste alternativen för giftpiller inkluderar flip-in-flip-in-strategin Flip-in-strategin är en giftpillerstrategi som företag använder för att gynna sina aktieägare och hjälpa till att försvara sitt företag från en oönskad övertagande. Målbolaget spädar värdet på sina enskilda aktier genom att göra fler aktier tillgängliga för befintliga aktieägare. och flip-over-strategier. Den förstnämnda är en bestämmelse som gör det möjligt för befintliga aktieägare i målföretaget att köpa fler aktier i företaget till en betydande rabatt. Flip-over-piller gör det möjligt för befintliga aktieägare i målföretaget att köpa aktier i det förvärvande företaget till en betydande rabatt.
Mer grundläggande exempel på Show Stoppers
Inom ett företag finns det ett antal händelser eller situationer som kan uppstå för att spåra ett projekt. Det kan bero på vad projektet är; dock kan nästan alla projekt påverkas av några vanliga utställningsstoppare. Ineffektiv kommunikation är en. Detta gäller särskilt för projekt som kräver att flera team av arbetare eller avdelningar samlas för att projektet ska slutföras.
När en avdelning eller ett team inte kommunicerar effektivt med en annan kan schemat för projektet kastas bort. Om en avdelning inte slutför sin del kan en annan kanske inte slutföra sin del. En kommunikationsfördelning kan stoppa projektet tills interaktionslinjerna återställs. Det är därför effektiv kommunikation är så viktig.
Tids- och budgetfrågor är andra exempel på utställningar i förhållande till ett visst projekt. Budgetfrågor kan bero på en kommunikationsfördelning eller helt enkelt ankomsten av oväntade kostnader som sätter ett projekt över budgeten. Ledningsgruppen kanske inte kan eller vill ge ytterligare finansiering för ett projekt, eller en klient kan avbryta sin beställning om projektets spekulerade kostnad stiger. Sådana frågor kan vara svåra att åtgärda och kan spåra ett projekt helt om inte kostnaderna kan minskas eller ytterligare finansiering erhållas.
Sista ordet
En showstopper hänvisar i de flesta fall till en laglig eller operativ åtgärd som hindrar ett företag från att ta över ett annat. I sin vidaste bemärkelse är dock en showpropp allt som hindrar framåtgående rörelse eller framsteg tills det tas bort eller på annat sätt löses.
Fler resurser
Finance erbjuder Financial Modelling & Valuation Analyst (FMVA) ™ FMVA®-certifiering. Gå med i 350 600 studenter som arbetar för företag som Amazon, JP Morgan och Ferrari-certifieringsprogram för dem som vill ta sin karriär till nästa nivå. För att fortsätta lära och utveckla din karriär kommer följande finansresurser att vara till hjälp:
- Control Premium Control Premium Kontrollpremie avser ett belopp som en köpare är villig att betala utöver det verkliga marknadsvärdet för aktier för att få ett bestämmande ägande i ett börsnoterat företag. Att bestämma hur mycket man ska erbjuda som en kontrollpremie - även känd som en övertagningspremie - är en viktig faktor vid fusioner och förvärv.
- Flip-Over-strategi Flip-Over-strategi Flip-over-strategin är en giftpillerstrategi som används av företag för att skydda sig mot en fientlig övertagande. Med flip-over-strategin har målföretagets aktieägare möjlighet att köpa aktier i det förvärvande företaget
- Gift Put Gift Put En giftuttag är en försvarsstrategi mot en fientlig övertagande. Det handlar om att emittera obligationer av målföretaget som kan köpas tillbaka före förfallodagen. Förgiftningsförsvaret är en försvarsmekanism före erbjudande och kan betraktas som en variant av giftpillerstrategin.
- Projektledning Projektledning Projektledning är utformad för att producera en slutprodukt som kommer att påverka en organisation. Det är där kunskap, färdigheter, erfarenhet och
