Vad är en Macro Manager?

En makrochef är en typ av chef som tillåter anställda att utföra sitt ansvar självständigt. Sådana chefer är mer oroade över de resultat som uppnås av de anställdas insatser snarare än de underordnades dagliga vanor. En sådan typ av ledarskap kallas också makrohantering.

Makrohanterare

Vissa anställda ser makrochefer som arbetsledare som fruktar att de ansvarar för anställdas arbete, medan andra ser dem som handledare som är bekväma att göra sitt jobb självständigt. Makrochefer tenderar att ägna mer uppmärksamhet åt sina specialiteter och kan vara omedvetna om ett företags kassaflöde, tillgångar eller skulder.

En makroadministratör är den motsatta av en mikromanager, som noggrant observerar anställdas beteende när de arbetar och ofta är bekymrad över de anställdas dagliga rutin.

Sammanfattning

  • En makrohanterare är en typ av ledare som använder en hands-off-strategi och låter underordnade utföra sina uppgifter självständigt.
  • Företag som antar makroledningsledning delegerar auktoritet och ansvar till anställda medan de fokuserar på sin långsiktiga strategi.
  • Den övre hierarkin drar nytta av makrohantering genom att fatta oberoende beslut om anställda.

Förstå makrohantering

Företag använder olika ledningsstilar Managementsteorier Managementsteorier är begrepp kring rekommenderade hanteringsstrategier, som kan innehålla verktyg som ramar och riktlinjer som kan implementeras i moderna organisationer. I allmänhet kommer inte yrkesverksamma att förlita sig enbart på en ledningsteori ensam för att fatta beslut och relatera till anställda. Mikro- och makroledarskapsnivåerna har ett förhöjt synsätt, med ledningsbeslut uppifrån och ner som ställer prestanda mot aggregerade mått. Makrochefer tittar på ett företag som helhet och undersöker hur prestanda påverkas av strategiska beslut om anställda.

Företag som antar en ledarstil för makrohantering fokuserar på långsiktig strategi samtidigt som de delegerar ansvar och befogenheter. Makroledarskap är således ett strategiskt tillvägagångssätt för att hantera anställda. En makrochef tänker ur ett bredare perspektiv genom att bedöma affärsmiljön och på ett lämpligt sätt anpassa ett företag till robustheten i en extern miljö samtidigt som man upprätthåller en tydlig kurs i företagets mål. och varför det finns eller vilket syfte det tjänar. och mål.

En makrochef tittar vidare på olika möjligheter för affärsutvidgning och försöker innovera genom att modifiera befintliga produkter och tjänster, komma in på nya marknader eller lansera nya produkter och tjänster.

Termen ”makroförvaltare” används också för att beskriva någon som driver en makro hedgefond. En sådan person måste ha en bred kunskapsbas för att få en tydlig bild av faktorer som påverkar prestanda på de globala marknaderna. Sådana faktorer inkluderar hur centralbanker i olika länder fungerar, regeringens politik och den befintliga politiska miljön.

Micromanager vs Macro Manager

Micromanagers är förknippade med kortsiktiga resultat men kan skada personalens och företagets moral över tiden. Micromanagers uppvisar negativa konnotationer eftersom anställda kan känna att en sådan ledare är nedlåtande på grund av anställdas upplevda inkompetens.

Samtidigt skapar typ av ledarskap i micromanagement en osäker arbetsmiljö som berövar anställda förtroende för sitt arbete. Teamet kan ha svårt att fungera när chefen är frånvarande. En mikromanager brukar ägna mest tid åt att övervaka personalen och överdriva värdet av mindre detaljer för sina ämnen istället för att använda tiden för att utföra andra viktiga saker som görs.

Omvänt är en makrohanteringsform av ledarskap mer effektiv. Förutom att anställda kan utföra uppgifter självständigt, definierar makrochefer breda funktioner för anställda för direktrapporter och låter dem arbeta självständigt. De är övertygade om att anställda kan slutföra sina tilldelade roller utan att ständigt påminnas.

Tiden som skulle ha ägnats åt att titta över anställdas axlar används för att få andra viktiga saker gjort. Dessutom kan anställda fortfarande arbeta effektivt, även om chefen är avlägsen. Därför måste en chef identifiera vilken ledarstil som ger större inflytande över deras relation till anställda.

Micro Manager vs Macro Manager

Fördelar och nackdelar med makrohantering

Makroledarskap kan betraktas som fördelaktigt för en organisations övre nivåhierarki eftersom det tillåter anställda att utföra sina uppgifter i autonomi. Ett bra exempel är när en högsta chef inom ett företag delegerar uppgifter till anställda som arbetar under honom för att hålla sig till företagets strategiska plan, men anställda gör sina egna strategiska förhållningssätt för hur de ska genomföra planen. På samma sätt kan VD för ett företag presentera en uppsättning idéer för ledningsgruppen att han övervakar och använder sin kompetens för att vidta åtgärder istället för att be dem att göra det.

En nackdel med en makrochef är att chefer ofta tycker att det är viktigare att ge anställda anvisningar snarare än att bemyndiga dem. Kontinuerlig användning av ledarstil kan leda till att anställda inte direkt informeras om frågor som deras team står inför eller blir avlägsna från ledningen. Det kan ta lång tid innan medarbetarna lär känna de utmaningar som deras team måste ta itu med.

Makrochefer skapar också ett intryck av byråkrati Byråkrati Systemet för att upprätthålla enhetlig auktoritet inom och mellan institutioner kallas byråkrati. Byråkrati betyder i huvudsak att regera på kontoret. med tanke på deras begränsade aktivitetsintresse. De verkar sakna medvetenhet eller förståelse för den roll varje anställd delegeras att utföra, med tanke på deras minimala direkta engagemang med personalen.

Den långsiktiga effekten är att en makrochef inte kan hålla tidsfrister och uppnå milstolpar eftersom de saknar medvetenhet om de faktorer som hindrar teamet från att vidta åtgärder.

Fler resurser

Finance är den officiella leverantören av Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ™ CBCA ™ Certification Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ™ ackreditering är en global standard för kreditanalytiker som täcker ekonomi, redovisning, kreditanalys, kassaflödesanalys, förbundsmodellering, återbetalning av lån och mer. certifieringsprogram, utformat för att förvandla vem som helst till en ekonomisk analytiker i världsklass.

För att hjälpa dig att bli en ekonomisk analytiker i världsklass och främja din karriär till din fulla potential kommer dessa ytterligare resurser att vara till stor hjälp:

  • Ansvar Ansvar Ansvar är begreppet ansvarsskyldighet av en individ eller en avdelning för utförande eller resultat av specifika aktiviteter. I huvudsak är den
  • Ledarskapsteorier Ledarskapsteorier Ledarskapsteorier är tankeskolor som tas fram för att förklara hur och varför vissa individer blir ledare. Teorierna betonar de egenskaper och beteenden som individer kan anta för att öka sina egna ledaregenskaper.
  • Ledningsförmåga Ledningsförmåga Ledningsförmåga kan definieras som vissa attribut eller förmågor som en verkställande ska ha för att kunna utföra specifika uppgifter i en
  • Bästa organisationsstrukturer för ett företag Bästa organisationsstrukturer för ett företag Organisationsstrukturer är i huvudsak ritningar som visar hur företag drivs och hur information skickas inom organisationen.

Rekommenderas

Stängdes Crackstreams ner?
2022
Är MC ledningscentral säker?
2022
Lämnar Taliesin en kritisk roll?
2022