Värdenätverksanalys är en affärsmetod som anger förhållandet mellan affärsaktiviteter och värdenätverket genom att utvärdera medlemmar i en organisation. Det utförs vanligtvis genom att visualisera länken mellan olika affärsaktiviteter med hjälp av olika modelleringsverktyg som systemdynamik, modellering av sociala nätverk och processinstrument.
Utvärderingen av deltagarna görs baserat på kunskap och andra immateriella tillgångar som de tar med sig. Värdenätverksanalys tittar på både de finansiella och icke-finansiella aspekterna av affärsverksamheten.
Sammanfattning
- Värdenätverksanalys är en teknik för affärsutvärdering som ställer in nätverksvärdet för ett företag genom att utvärdera bidragen från varje aktiv medlem i organisationen.
- Värdenätverksanalys erbjuder en effektiv plattform för att utvärdera materiella och icke-materiella tillgångar i ett företag.
- Metoden används mest för att optimera både den interna och externa affärsverksamheten.
Förstå värdenätverksanalys
Värdenätverksanalys erbjuder ett unikt sätt för individer och företagsägare att effektivt utvärdera och hantera de konkreta och icke-materiella aspekterna av ett företag.
Den grundläggande förutsättningen för denna metod är att de kritiska delarna av interaktionerna utgör grunden för ett framgångsrikt affärsföretag. På makronivåerna använder detta koncept nätverk integrerade med kartor eller diagram som de primära konverteringsmekanismerna för att omvandla en form av värde till en annan mellan olika punkter i varje nätverk.
Visualiseringarna och diagrammen representerar processer, aktiviteter, individer och affärsenheter i en bransch och kan konstrueras med hjälp av Excel-kalkylblad Excel för nybörjare Denna Excel för nybörjare-guide lär dig allt du behöver veta om Excel-kalkylark och formler för att utföra ekonomisk analys. Titta på videon och lär dig allt en nybörjare behöver veta från vad som är Excel, till varför använder vi och vilka viktiga kortkommandon, funktioner och formler. Ett nätverkssystem består av arbetsgrupper och strukturer som är involverade i att producera varor eller tjänster.
Därför är värdenätverksanalysen viktig för att bestämma värdeskapande egenskaper för medlemmar och deras värdeinteraktioner.
Typer av värdenät
Nätverk består av specifika roller och värdeförhållanden som tenderar att uppnå ett specifikt resultat. De aktiva medlemmarna inom nätverk är riktiga människor som spelar viktiga roller i utbytet av fördelar som kunskap och idéer som är nödvändiga för affärsverksamheten.
Ett nätverk med ett specifikt mål betraktas som ett värdenätverk eller värdekonverteringsnätverk där aktiva människor interagerar för att uppnå ett gemensamt ekonomiskt mål. Ett sådant system består av aktivitetsorienterade uppsättningar av interaktioner mellan individer.
Ett exempel på ett aktivitetsfokuserat nätverk inkluderar ekonomichefen och medlemmar i teamet. Å andra sidan, sambandet mellan en organisation, dess investerare Kortsiktiga kontra långsiktiga investerare. I den här artikeln lär du dig mer om kortsiktiga investerare kontra långsiktiga investerare. Kortfristiga investerare är investerare som investerar i finansiella instrument, och leverantörer är känt som ett externt värdenätverk. Dessa interaktioner sker mellan människor utanför organisationen.
Tillämpningar av Value Network Analys
Rollkonverteringsteknikerna som används i nätverksanalys kan användas för att optimera en organisations interna och externa verksamhet. Arbetsgruppsnätverket i hela organisationen drar nytta av delade immateriella tillgångar som expertis, kunskap och information.
Huvudsyftet med värdenätverksanalys är att förbättra affärsverksamheten och den totala produktiviteten genom att säkerställa att alla medlemmar i ett nätverk kommunicerar och samarbetar effektivt.
Metoden kan också erbjuda värdefulla idéer om hur man kan omstrukturera interna processer och förbättra arbetsflödet, liksom projektplanering över ömsesidigt beroende enheter. En organisation som genomgår förvärv Förvärv Ett förvärv definieras som en företagstransaktion där ett företag köper en del eller hela andras aktier eller tillgångar. Förvärv görs vanligtvis för att ta kontroll över och bygga vidare på målföretagets styrkor och fånga synergier. eller sammanslagning kan också använda tekniken för att ansluta och integrera nya avdelningar och verksamheter.
Värdeanalys kan också tillämpas på en organisation som omformar sin affärsverksamhet. I det här scenariot kan denna analysform identifiera roller och interaktioner som måste göras.
Analysen kan också vara användbar för att identifiera de resurser som behövs när en organisation skapar en ny affärsmodell och i regelbunden körning av modellen.
Andra affärsaspekter som kan dra nytta av värdenätverksanalys inkluderar forskning och utveckling. Detta uppnås genom att identifiera de kritiska element som krävs för innovation inom organisationen, såsom expertis eller information.
Villkor för genomförande av värdenätverksanalys
Innan du utför en fullständig värdeanalys är det viktigt att identifiera värdebörser och transaktioner. Tre huvudfrågor ligger till grund för analysen:
Den första frågan avser utbytesanalys, som tar upp den övergripande trenden för värdeskapande och utbyte i en organisation.
Den andra frågan behandlar den inverkan som varje värdeingång har på nätverket.
Det sista problemet fokuserar på värdeskapande, som ser på bästa möjliga sätt att skapa, utnyttja och utvidga värde.
Integrera värdenätverksanalys med andra analysverktyg
Värdenätverksanalys är kompatibel med andra verktyg för affärsanalys, med tanke på dess fokus på både de materiella och immateriella transaktionerna.
Till exempel kan värdenätverksanalys kombineras med Lean Six Sigma-tekniken i tillverkningsföretag för att ge klarhet över ett visst problem innan man går vidare till nästa analysfas.
Det kan också kombineras med systemdynamik. I det här fallet hjälper metoden att avslöja de grundläggande interaktionerna och rollerna för att skapa lösningar. Den integrerade systemvyn av värdeanalysen hjälper till att identifiera problem och nödvändigheter för lösningarna.
Analysen kan också användas i kundsupport, tillsammans med organisatoriska nätverksanalyser för att fastställa om de aktiva mänskliga nätverken är lämpliga för utbyte av kunskap, information och expertis.
Fler resurser
Finance erbjuder Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ™ CBCA ™ Certification Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ™ ackreditering är en global standard för kreditanalytiker som täcker ekonomi, redovisning, kreditanalys, kassaflödesanalys, covenant modellering, lån återbetalningar och mer. certifieringsprogram för dem som vill ta sin karriär till nästa nivå. För att fortsätta lära dig och utveckla din kunskapsbas, vänligen utforska de ytterligare relevanta resurserna nedan:
- Organisationsanalys Organisationsanalys Organisationsanalys är processen för att utvärdera en enhets tillväxt, personal, verksamhet och arbetsmiljö. Genomföra en organisation
- Affärsstruktur Affärsstruktur Med företagsstruktur avses den juridiska strukturen för en organisation som är erkänd i en viss jurisdiktion. En organisations juridiska struktur är en nyckel
- Operations Management Operations Management Operations management är ett affärsområde som handlar om administration av affärsmetoder för att maximera effektiviteten inom organisationen. den
- Värdenätverk Värdenätverk Ett värdenätverk avser interaktioner i organisationer eller avdelningar, där människor skapar planer eller säljer produkter och tjänster som gynnar
